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百度收购pps，搜狐计划出售搜狗股票，为现金收购pptv做准备，这使得似乎已经尘埃落定的国内视频格局再次掀起波澜。 从参与收购的前两家公司的市场排名来看，搜狐视频位列第二和第三，百度的子公司爱奇艺位列第二。如今，他们两个又开始争斗了，而“老板”优酷土豆的命运更为业界所关注。 5月16日，优酷土豆集团公布了2013年第一季度财务报告。其中，综合净收入为人民币5.16亿元(8310万美元)，较2012年同期预计综合净收入增长21%。 优酷土豆集团董事长顾永强表示，该收入已经达到公司早前公布的综合广告净收入预测，增长主要是由于品牌广告主的业务增长、广告主数量的增加以及广告主的平均投资。 如果搜狐能够成功收购pptv，国内视频行业前三名都将经历“并购”的经历。自规模和市场反应达到历史最高水平以来，优酷土豆自去年8月合并以来一直强调平稳适应。例如，寻找两家公司之间的差异并试图实现协同效应，从财务报告来看，前期的不稳定因素已经逐渐减少，合并已经进入最后阶段。 事实上，在2012年第四季度的财务报告分析会上，顾永强表示，优酷和土豆对集团收入的贡献无法用数字来明确划分，两者已经合二为一。 三项措施打开了局面 如果优酷土豆在合并后一直在与自己“竞争”，那么这将是一场与竞争对手的较量。 在古永强的计划中，2013年，优酷土豆将通过多种方式最大限度地发挥两家公司的协同效应。 多屏幕整合的动员首当其冲。2012年底，优酷土豆发布了每日手机视频播放量超过1亿的消息。截至2013年5月初，这一数字已升至1.7亿，增长率为50%。顾永强非常清楚，移动化将是优酷土豆保持国内视频行业领先地位的关键武器。 从优酷土豆集团的组织架构来看，移动部门已经从一个独立的团队上升到集团直接管理和参与的位置。 “未来我们将进一步推动多屏幕集成。这种定位更多的是从软件服务和内容的角度出发，但主要的落脚点是要成为中国最重要的视频内容，而核心是在软件服务和内容上。”顾永强告诉《中国商报》记者。 第二件事是优酷土豆的业务部门。“这主要是人事和机构的梳理。由此可见，优酷土豆集团合并后的人事管理问题也得到解决。”易观国际的分析师杨过说。在古永强看来，组织结构的改变是支持公司未来多元化发展的重要策略。例如，分工的变化更适合战略需要，并突出了集团的作用。事实上，淘宝、阿里巴巴、支付宝成熟后，阿里巴巴也开展了bu，这一方面凸显了集团的核心领导地位，将集团的资源统一规划、分配给所有子公司。它还赋予每个子公司最大的自主经营权。 对于优酷土豆来说，bu的核心作用是更好地区分优酷和土豆。“这更有利于两家公司的长期差异化。虽然两家公司的区别现在很明显，但毕竟是一家公司。如果放在一起，很容易混淆，导致用户和内容资源之间的重叠。”杨过说。 三是实现内容上的双赢合作，营造视频生态环境。包括与电视台的合作、手机和电脑内容的整合等。这与阿里巴巴集团董事长马云完全一样，他经常说要建立一个电子商务生态系统。 再次排名 根据全球互联网信息服务提供商comscore 3月份发布的媒体metrix数据报告，优酷和土豆每月的视频浏览次数合计已达到近60亿次，在中国视频行业排名第一，具有绝对优势。搜狐视频、爱奇艺和腾讯视频排名第二至第四。 业内分析人士表示，随着优酷土豆的整合、集团业务结构的调整以及移动终端流量的爆炸式增长，视频行业的马太效应越来越明显，其他视频网站的生存空间进一步压缩。“iQiyi +pps”的整合就是这种情况下的“强制合并”。未来，视频行业的集中度将进一步加强。优酷土豆将在很长一段时间内继续保持行业领先地位，而其他视频网站和客户端软件将围绕第二至第四名展开激烈竞争。与此同时，为了防止自己的市场份额被吞噬，资本市场的买卖双方将采取更激进的方式寻求并购。 从第一组成员的背景来看，除了优酷土豆，他们都是有大树支撑的“拼写之父”。其中，腾讯视频通过腾讯集团的移动战略发展迅速，其市场份额与第二或第三名相差不大。 “移动互联网将成为互联网行业决定未来结果的主战场。”杨过说。 此外，有传言称搜狐视频因收购pptv的消息而上市。此前，一些媒体报道称，搜狐视频管理出现问题，业绩下滑。据悉，搜狐集团董事长张朝阳将亲自管理搜狐视频。除了继续扮演“美国戏剧之王”的角色外，搜狐视频一旦成功上市，其实力将大大增强。 从数据来看，刚刚宣布合并的爱奇艺和pps大大缩小了与优酷土豆的差距。爱奇艺的优势是百度强大的流量门户。当然，爱奇艺未来的发展速度也取决于百度在移动领域的布局。 由于优酷是国内视频网站最大的上市公司，并与当时排名第二的土豆网合并，其竞争优势非常明显。然而，优酷土豆最关键的任务是尽快盈利，从而促进整个行业的良性循环。毕竟，行业巨头将在行业生态系统中发挥决定性作用。
