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据《经济之声》报道，自4月底以来，在线音乐网站“鲸鱼音乐网”一直无法进入。巨鲸曾经是中国最早、最大的正版音乐网站，由姚明投资，与谷歌中国联手打造。如今，随着在线正版音乐产业的快速发展，越来越多的互联网巨头与唱片经销商携手合作。但是为什么巨鲸作为这个行业的鼻祖走到了尽头呢？
当你打开鲸鱼音乐网的网站时，你只能看到“网站正在维护中，请稍后访问”，这已经持续了近一个月。记者联系了鲸鱼音乐网创始人陈格，但对方匆忙挂断了电话。
陈格:我在香港关口。有很多人。我想起来了(挂断电话)
许多人可能没有听说过鲸鱼音乐网。但是追溯源头，鲸鱼确实是中国真正的数字音乐的创始人，它曾经有一个光环罩在头上。
2005年，鲸鱼音乐网成立，为用户提供免费试听和付费下载正版音乐服务。300万美元的启动资金来自姚明和他的经纪人张明基。2008年，巨鲸与谷歌中国合作推广正版音乐搜索。
2011年，巨鲸收购了怡婷。一个旧的在线音乐网站，售价1000万美元。它试图模仿微软为windows phone提供的音乐服务潘多拉，并试图将潘多拉的概念在中国上市，但失败了。2012年9月，谷歌关闭了其在中国的音乐搜索服务，Whale.com立即陷入困境。
资深互联网观察人士洪波认为，中国互联网巨头薄弱的客户服务能力和免费音乐模式，使得基于“用户付费”的鲸鱼最终“搁浅”
洪波:过去，它依附于与谷歌中国这样的大公司合作，服务终端用户的能力相对欠缺。此外，互联网上的免费音乐在中国一直存在。过去，有许多盗版。如今，免费音乐下载是由内容提供商付费的，比如百度。
洪波指出，与Whale.com相比，其他互联网巨头拥有足够大的用户群和足够长的业务线支持，并在业务模式上不断尝试和犯错。这就是大玩家和小玩家的区别。
洪波:百度的业务线很长，其他业务可以通过下载音乐来发展。此外，百度也在关注在音乐领域创造更多利润，比如帮助唱片公司推广新歌，搜索网页投放广告等等。关键是你有足够的用户支持和许多模式去探索。
尽管鲸鱼搁浅了，但真正的数字音乐已经成为一个充满希望的金矿和潜在市场。除了百度和腾讯，网易还推出了“网易云音乐”，其重点是“社区、共享、个性化定制”的理念。
丁磊表示，他正在与各大唱片公司协商，以“网民免费、广告商补贴”的方式平衡各方利益。这种模式和行业的爆发是大势所趋。
丁磊:我们不能做音乐，但是给用户一个更科学合理的方法去找到他们喜欢的音乐。不要向用户收费，自己付费。考虑一些广告，让用户有了增值服务后，他们会向后端和商家收费。
网络正版音乐是一块大蛋糕。一方面，传统唱片公司没有平台和网络推广的基因；互联网公司需要开拓新的市场，这使得双方回到谈判桌前。
然而，洪波认为，巨鲸网络的“搁浅”向行业发出了一个信号:随着百度、腾讯、网易等大公司在这个市场上的竞争，小公司的生存空间进一步被挤压。但这并不意味着没有机会。
洪波:小公司有机会吗？我认为有，例如，潘多拉，它原本是一个小的创业公司，非常小；如果你想在激烈的市场中脱颖而出，你必须有不同的技术和创造力来吸引用户。例如，豆瓣音乐生活得很好。解释一下，即使你是一个小公司，你也可以打造自己的特色。
