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我记得很多年前，我去了日本，去了一家小商店，想象我是否会看到很多中国菜，因为中国菜在价格和丰富的品种上有优势。令我失望的是，我只在一个角落看到了一些保质期长的中国罐头。我不知道什么样的人会在日本买这些99日元的罐头食品。简而言之，感觉不太好。事实上，中国制造的商品给许多发达国家的印象是价廉物美，除非不得已，否则不会被考虑。突然之间，经过这么多年在中国的发展，对消费品仍然没有太大的信心，以至于华为推出了一款手机并设定了很高的价格，所以整个行业并不平静。
忽略讨厌你的人，展示你让别人喜欢的东西
长期以来，我们总是要求自己制造一种让每个人都感觉良好并竖起大拇指的产品，就像iphone一样。但是即使是iphone，事实上，很多人都不喜欢它，更不用说众多的安卓手机了。基本上没有必要去验证你不能满足所有人甚至大多数人，但是你可以选择满足一小部分人或者很少一部分人。
从华为新推出的高价机器伴侣来看，其价格已经将许多对价格敏感的用户分开，因为这些用户不是伴侣的目标用户。对于其目标用户，华为应该在外观和功能上尽力满足他们。例如，虽然它不一定是独一无二的，但它至少是稀有和先进的技术，以及精细和纹理工艺。
对于一个产品，即使所有的非目标用户都是满嘴脏话，如果它能赢得一些目标客户的青睐，这个产品仍然是成功的，这在制造业发达的日本是非常普遍的。如果“永远保持”人人都说好的想法真的很好，中国的手机产业就无法升级。
已经损失了数千美元的手机行业，已经逐渐变得一团糟
中国曾经让vcd、dvd、微波炉等行业无利可图，但现在它也出现在手机市场，这是一个低成本的手机市场。如果你真的认为像鲫鱼一样的手机制造商真的比许多年前的vcd制造商好得多，那是幼稚的，事实上也是相似的。当一个品牌推出499元手机、599元手机，然后又推出799元手机时，我觉得整个行业都误入歧途了，好像低端机器卖得更多，这意味着品牌和技术都很强大。但是每个人都知道它不是，它不一定对品牌价值有用。
也有一些有趣的现象，例如，免费预订经常吹嘘它已经超过几百万，例如，当手机刚刚售出，它急于宣布有多少单位已经售出...这是为什么？你想用半真半假的手机销售来影响用户的思维，从手机以外的因素来影响销售吗？这符合广告法吗？
此时，一些制造商站出来成为高端机器应该是件好事。但是在中国有一种风格，那就是最好不要看别人。为什么会这样，只是因为自卑。苹果和三星为什么不讨论华为的价格，因为他们不觉得自己低人一等，那些质疑他们的人也不能提供这样的产品。诚然，这类产品的高定价是有风险的，华为承担了风险。如果你买不到华为的股票，为什么还要担心它的利润呢？相反，华为资金雄厚，因此对于许多国产手机来说，试图挑战下一个高峰并不是很好。
国内产品需要技术，但不需要怜悯
到目前为止，国内品牌都有自己的生存之道，可以在市场上获得生存和发展所需的资金，积累技术。也就是说，如果它的产品能吸引10%的目标用户，它也有自己的生活方式，吸引30%的用户和自己的策略。虽然需要人才、资金和技术等许多问题，但国内企业唯一不需要的是怜悯。
如果你在高端市场表现不佳，回到低端市场。如果你做得好，你将在高端市场获得稳固的立足点。这是市场的自然规律。如果用户给你机会，他们会继续改进。如果产品失败了，用户不给你机会，他们只会责怪自己。
用户对国内产品的所谓支持实际上只是一种遗憾，但却有很大的害处。对于用户来说，最多有一两种支持，没有国产品牌的进步，不可能无限期地坚持下去。如果他们因为自己的怜悯，无原则地支持劣质的国产产品，向国产品牌发出错误的信息，让国产品牌以为这样生产就可以赢得未来，然后抛出一句“我再也不支持国产产品，伤我的心”，这是最糟糕的，结果是国产品牌和他们的支持者两败俱伤。
事实上，国内品牌将为中国人做出许多调整，比国际品牌更加灵活，并为中国消费者做出许多改变。如果这些变化不能吸引你，那么你实际上不是国产品牌的用户，或者国产品牌还没有发展到让你满意的程度，它们的尝试也不会差。
无论如何，用国产产品挑战原有的上限不应该是情绪化的。如果做得不好，后果将由企业承担。我们希望它有一个好的表现。
