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2015年国内手机品牌中最热门的词是“智能生态”。所有品牌都在为这场生态战争而激烈战斗。在当前的手机市场上，生态是一块诱人的蛋糕吗？
国内手机品牌表示，小米是生态领域首先想到的东西。传统时代的公司就像是有着几十年生命周期的松树，而互联网时代的小米更像是单个生命周期较短的竹子。只有竹林连接在一起才能获得更长的生命周期。为此，小米先后与60多家企业投资合作，开始拓展联恒的智能生态，系统整合“硬件+软件+云存储”的集成生态系统。基于system+cloud的互联网基础，加上智能手机、智能电视、电视盒、空气体净化器等智能硬件设备，以及手机充电器、智能手环和插座等配件，构建了一个相对完整的智能生态系统。通过移动互联网应用和智能硬件，小米的步伐既快又急。
相反，华为作为国内品牌的技术流，是“重硬轻软”的典型代表，智能终端越来越好，但生态市场才刚刚开始了解。华为仍处于技术建设阶段，没有像小米那样大肆宣传。2014年，与创维酷开合作推出首款智能电视，宣布推出智能生态平台，并于2015年陆续推出三款智能可穿戴设备。然而，与手机业务相比，智能家居显然远离其主营业务，华为在智能生态领域的行动也不明显。其目的是建立一个“智联+智祥+智能控制”的技术平台，将各个硬件逐一连接起来，实现一个联合的生态圈。华为辉煌事业部前总裁刘江峰表示:“为了静观其变，华为辉煌将在2015年关注并尝试打造智能生态。”
至于联想，几年前发现智能手机市场这块大蛋糕时，国内市场几乎被抢占，最终在生态市场刚刚兴起的今天抓住了机会。联想拥有相对完整的硬件设计和制造能力，还拥有智能手机、电脑、平板电脑和智能手环等智能硬件产品线。收购摩托罗拉品牌后，联想的海外手机市场也有所开拓。然而，问题是它们都没有形成完整的系统集成能力，未来纯硬件例程的命运将最终被集成。联想也意识到了这个问题。去年10月，联想成立了魔术工作室，这是互联网模式的一个独立子公司。魔术工作室的两大业务方向是移动互联网领域和物联网领域。作为智能生态布局中的一个亮点，这支特殊的力量“魔术工作室”能否给联想的生态带来一些大的变化和内外部影响也值得期待。
作为国内品牌第一阵营“华美莲T”的一员，tcl通信进入生态之争相对较晚，但其发展速度却相对滞后。凭借海外赢家的光环，tcl通信不仅稳步提高了其市场份额，还通过一系列不间断的行动证明了其抢占国内生态市场的决心。智能手机、智能手表、移动医疗保健和高清视频通信等新产品和服务，以及之前出现的智能家居和第三方支付系统，已经一口气推出，它们的智能生态系统已经形成。此外，为了快速应对当今国内智能手机市场，tcl通信还推出了“莫莫达”子品牌，定位为“智慧和热爱生活的领导者”。Tcl通信对智能生态市场的攻击如此迅速，多年来依赖集团的产业链基础。其他品牌如何突破tcl通信的竞争壁垒？随着tcl Communication的加入，这场生态之争似乎变得更加有趣。
如今，“人口红利”正在逐渐消失，国产手机品牌的衰落显而易见。在大趋势下，几乎所有的手机品牌都在走向生态之路。每个家庭都在规划自己的生态系统，以生态为市场口号，将有限的资源投入到一个远非轮廓的市场中。然而，如何在生态发展的速度、规模和资本之间平衡这种关系，应该是当前生态发展的一个重要考虑因素，一场以智能为中心的生态战争才刚刚开始。
