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彩电行业从来没有像现在这样活跃，在过去的两年里已经有多达13个国内网络电视品牌。2015年国内彩电市场没有增长，暴风城、pptv、微鲸、赵迟等新军继续涌入这片“红海”。
在互联网公司、运营商和铸造厂的“跨界”背后，是智能电视时代商业模式的变化。盈利内容和服务的时代真的到来了吗？对此，创维彩电事业部总裁刘在8月25日大呼“硬件有理”，认为未来硬件利润仍将是主流，内容服务利润收入将是补充。
两年内有13支新部队进入彩电行业
8月13日，在媒体渗透多年的李瑞刚，他带领一个创业团队发布了酝酿了四年的微鲸电视。55英寸4k电视的价格是3799元，每年的会员服务费是199元。李瑞刚表示，希望智能电视能让产业链变得更加良性——用户为高质量内容付费，内容提供商拥有收费渠道，然后提供更高质量的内容。
8月14日，电视铸造巨头赵迟股份有限公司(报价002429，咨询)宣布，它将出价9.67亿元收购视频网站Fengxing.com 63%的股份。在最新的赵迟股票发行计划中，东方明珠(报价600637，咨询)、smg、青岛海尔(报价600690，咨询)和国美咨询分别以22亿元、3亿元、3.7亿元和3.7亿元认购了赵迟股票的非公开发行股份。这六方将整合视频内容、网络电视许可、电视制作、网络运营和销售服务网络等资源，抢占网络电视入口。
8月26日，赵迟投资总监方震告诉记者，他希望在2015年推出第一款网络电视产品，并在2016年公开发售。他说:“我们在京东和天猫使用自己的品牌，在海尔和国美使用联合品牌。”
最近，暴风影音还整合了海尔旗下的电视业务总司令，与奥菲动画(报价002292，咨询)联手打造“暴风电视”。中国最大的视频网站优酷在8月中旬推出了电视社区，预计优酷电视将在9月发布。
自2013年9月乐视推出以来，智能电视大战一直在激烈进行。此后，小米还推出了网络电视。迟到的人来了。自2015年以来，长城宽城推出了“大麦电视”，联想推出了“17电视”，苏宁的pptv电视出现了，而互联网电视授权厂商之一的广东也推出了电视品牌“CAN”；与此同时，为了抵御新军的推进，创维、康佳和海信分别推出了互联网子品牌“酷开”、“kktv”和“维达”，加上正在酝酿中的优酷电视和丰星电视。到目前为止，有多达13个网络电视品牌。
内容利润仍然是墙上的一块大蛋糕？
事实上，2015年国内彩电市场几乎没有增长。根据中意康的数据，2015年上半年，国内彩电市场销量增长了3.2%，销量仅增长了0.8%；据估计，国内彩电销售全年将增长2%，销售额将同比持平。
为什么人们蜂拥而至？群智咨询副总经理李表示:“更多的动力来自行业模式的转变。在互联网时代，电视机已经成为内容和服务的入口，因此视频和媒体行业的人必须使用硬件，并希望控制这一入口。”
中意康黑电研究中心总经理彭先东认为，虽然国内电视市场有点停滞，但电视内容和服务进入市场还是很有吸引力的。按“活跃用户数xarpu值”计算，中国的电视机数量为4.5亿台。如果每个用户的arpu值按100元计算，国内电视内容和服务收入的市场规模每年将超过400亿元，这个市场预计未来将增加到1000亿元。
“此外，目前电视机的制造门槛很低。中国有屏幕工厂、芯片工厂、主板工厂和各种设计公司，还有剩余和成熟的电视OEM能力。”avc黑电研究中心总经理董敏说:“乐视的模式也给互联网和内容制造公司带来了很大的启发。这也是一些互联网制造商的内在意图，他们希望通过电视硬件迅速获得巨额收入，进行高估值，套现或回馈张佗。”
根据乐视8月26日发布的半年报(报价300104，咨询)，2015年上半年，乐视的营业收入为44.6亿元，同比增长51.79%，主要得益于广告业务和电视销售的快速增长；今年上半年，乐视净利润约为2.55亿元，同比增长67.7%。2015年上半年，乐视超级电视售出约100万台(包括订单)，并力争全年售出300多万台。值得注意的是，乐视的日平均独立用户已经达到5300万。
然而，乐视目前在彩电硬件方面仍然亏损，仍然可以承受100万台的损失。300万套怎么样？此外，乐视的内容收入能否持续取决于两年后，用户是否会继续支付490元的年度服务费。
李认为，苹果的手机软硬件都是盈利的，而电视将迎来这个时代，但这个时代还没有到来。为什么？首先是视频内容，仍然由国家广播电影电视总局管理，难以个性化和区分；第二，应用程序还不成熟，比如游戏。现在，小米正试图资助游戏开发，开发适合电视的游戏。只有当生态链丰富，更多的企业关注用户时，它才会盈利。“所以现在是一个痛苦的时期。每个人都想两条腿走路，硬件和软件都有利可图，但软件还没有盈利，硬件利润越来越少，所以每个人都会更痛苦。”李对说道。
彩电工厂“证明”硬件
海信、tcl多媒体和长虹的半年度报告已经反映了这种“痛苦”。
2015年上半年，海信电气(报价600060，咨询)营业收入140.01亿元，同比增长5.6%；净利润6.25亿元，同比增长1.98%。在市场低迷时期，这是一个好结果。一方面，海信用uled和激光电视升级了产品结构，同时创造了“产品+内容+运营+用户”的互联网+服务模式。截至2015年6月底，海信电视活跃用户已超过1000万。然而，新的互联网大军不断降低彩电的平均价格，这也影响了其净利润的增长率。
2015年上半年，tcl多媒体(01070.hk)实现营业额121.71亿元，同比增长1.3%；净利润为1.09亿元，同比下降19.6%，但营业利润为8500万元，同比增长1.44亿元。同时，tcl多媒体通过王浣和全球广播扩大了其内容收入。tcl智能电视累计用户超过900万，王浣和环球广播分别完成了A轮和B轮融资。
四川长虹(报价600839，咨询)(600839)。2015年上半年实现利润298.5亿元，同比增长9.32%；净利润亏损1.9亿元。虽然长虹近年来积极测试智能家居和无线城，但宏观经济低迷和智能家居引发产业链上下游企业加速进入整个彩电品牌市场，短期内带来压力。
在“阵痛”中，彩电厂最担心的是“硬件不赚钱”的观念会影响消费者的购买习惯。就在联想17电视等55英寸4k液晶电视以3999元的价格售出后，微鲸将同样尺寸的产品价格拉至3799元。这种“没有最低，只有更低”的价格竞争可能会削弱消费者对彩电硬件的需求。
因此，8月25日的新闻发布会上，创维彩电事业部总裁刘急着要“命名硬件”。他认为，互联网公司不愿意为了追求用户数量和单个用户的价值而努力开发好的硬件，而没有好的硬件，好的内容和服务将是空的一座城堡。“以苹果手机为例，80%的利润来自硬件，20%的利润来自内容和配件，所以未来基于硬件的盈利模式将会胜出。”刘对说道。当然，创维的策略是同时关注硬件和内容。目前，创维用户累计已达1000万。
创维和康佳最近推出了新的4koled电视产品，而海信则努力增加硬件的附加值。
软硬“融合”
事实上，彩电行业的价格战来了又去。displaysearch中国研究总监张兵表示，crt电视在1999年爆发了价格战，平板电视在2006年至2007年爆发了价格战，智能电视也将在2015年爆发价格战。在全球范围内，三星和lg已经大幅降低了海外市场的电视价格。
“价格战的前提是有许多竞争对手；第二，市场疲软；第三是成本支持(液晶面板正在降价)；第四是库存压力。目前，这四个条件都具备。”张冰说道。
融合网总编辑吴春勇也认为，智能电视将在三到五年内进行洗牌。目前，彩电企业分为三类。首先是传统家电，海信、创维、tcl、康佳、长虹和海尔；第二个是科技公司，联想、微鲸、优酷、暴风和大众网络；第三个是运营商，葛华友贤(报价600037，咨询)等。据说三大运营商也想做电视。“未来，这三个阵营中可能会有一个、两个或两个留下来，形成智能电视的新竞争格局。”吴春勇说道。
在张冰看来，未来可能是不同阵营之间的合并，而赢家将来自产业链之间的pk。
“从长远来看，全能制造商能够生存和发展。一方面，它具有产业能力，即硬件运营能力，包括产品、质量、售后服务、供应链和渠道能力；另一方面，它具有生态建设能力，包括深度软件开发、价值转换、创新营销、内容资源以及用户操作和管理能力。”董敏说。
彭先东认为，乐视的成功很难复制，第一家彩电市场没有扩大，第二家彩电厂也在向内容运营转型，第三家新厂商众多，因此新军必须瞄准细分市场才能站稳脚跟。“未来，硬件利润和内容利润这两种模式将走向融合，这种趋势不会持续太久。”他说。
