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移动互联网教育时代即将到来。
《2013-2014年中国互联网教育趋势报告》显示，移动学习的主要群体使用率超过80%。截至2014年底，中国教育应用的总数已经超过7万个。据行业估计，2015年，中国平均每天有7到8款与移动教育相关的互联网产品诞生。
随着网络教育移动应用的井喷，大量的产品涌入用户的视野，这不可避免地导致了混合的局面。网络教育不仅仅是在线的，也不仅仅是教育。当教育平台的竞争日益激烈，当蝙蝠带着强大的资源进入，当无数的传统教育机构建立起网上学校，谁能抓住移动互联网教育的机会？
蝙蝠是精心设计的，并希望重现移动教育蝙蝠
关键词:布局
2015年，英美烟草巨头加快了移动端的教育布局，或者加入、升级或拆分，并乐在其中。腾讯利用微信推出智能校园解决方案，利用qq将学校、教师和学生推回家，并引入第三方，如简易题库和纠错网络；阿里升级了淘宝教育，打开了淘产品手机端的入口；百度更加慷慨，直接拆分作业帮助，并计划独立上市。
以作业帮助为例，它的诞生可以说是百度基因综合作用的产物。作为百度孵化的教育垂直产品，作业帮助面向中小学生，百度搜索为他们提供了入口，百度题库为他们提供了强大的内容支持，百度的语音和图片识别技术为他们设置了产品壁垒。在这些基因的共同作用下，家庭作业帮助在一年内激活了7000万用户，每月有3600万用户，每天解决问题的次数超过3000万次。
今年8月，作业帮助从百度剥离，第一轮由红杉资本和君联资本共同投资。网络教育研究所所长卢森林分析说，家庭作业帮助的最大目的是筹集资金，最后打包上市。”(家庭作业帮助)并不是单独出去的，得到的支持也是有限的，行业本身的竞争也是激烈的。它可能很难发挥它的拳头不分裂。”
事实上，在家庭作业帮助所在的图片搜索领域，竞争形势并不乐观。目前，已有许多参赛者入选，如小屁搜索、雪芭君、雪西宝等，各方的竞争一直令人焦虑。作业帮拆分后，其战斗力大幅提升，行业格局增加了变数。
网络教育公司很早就进入了市场，而且时机已经成熟
关键词:超越曲线
移动互联网的快车为教育企业争夺“教育王牌”提供了一条捷径。网络教育公司已经意识到，这是在教育市场上超越传统线下教育机构的大好机会。
根据App Bao今年发布的“2015年上半年手机应用排名100强”的数据，互联网学习平台cctalk创下了月度教育排行榜用户增长最快的新纪录。今年上半年，新用户数量平均每月增长120%，挤进该领域的前10名。与“小猿搜索”、“学八军”和“家庭作业帮助”等作业回答应用不同，沪江聊天是唯一一款以现场学习为特色的应用。
2015年，沪江确定了“平台化”和“移动化”两大战略，推出了移动互联网教育，并推出了20多个学习移动应用系列，涉及英语、日语、法语、韩语等多种语言。其核心产品包括cctalk、沪江网校、开心词库、小d字典和听力酷炫，构成了一个相对完整的产品集群。在这背后，不难看出沪江的产品逻辑，即在移动互联网时代创造一个无所不在的学习生态系统。
据官方数据显示，沪江9000多万注册用户中，有7000多万手机用户，占近80%，应用用户已全面超过电脑用户。超越沪江曲线的机会可能就在眼前。
老式教育企业的后期转型，以及移动浪潮的新出口
关键词:转变
在网络教育公司蓬勃发展的同时，传统的线下教育机构因其缓慢的在线扩张而受到批评。据行业分析师称，“老式教育企业的优势将被转移到网上，因此动力不足。最好是补充o2o。”
在谈到网络教育模式的困境时，于曾经承认o2o将是未来发展的必然方向。至于新东方的发展战略，他还提到未来的方向之一是与腾讯等机构共同发展网络教育。2014年12月，新东方和腾讯联合推出了“卓越答案”(Excellent Response)，这是一款面向初中到大学用户的智能英语学习领域的问答手机应用产品。
作为教育和培训领域的领导者，新东方积累了20多年的高质量内容和教师资源；互联网巨头腾讯拥有中国最大的在线社交网站。两者之间的分工，新东方负责内容，并将教学、教学和研究等资源以及多年来积累的课题导出到优秀答案；因此，腾讯给予技术和渠道支持，两者形成互补优势。
优雅作为新东方在线平台的重要组成部分，不仅可以成为各学校新的教学模式和教学产品，还可以整合线下资源，形成线上线下相结合的新产品形式，为学校和用户增加价值。新东方的转型虽然姗姗来迟，但老牌教育企业走互联网之路势在必行。
网络教育初创企业，后起之秀反击
关键词:小而广
K12教育经常被比作一块巨大的蛋糕。哪种教育产品最有可能成为最大的一块蛋糕？据业内人士分析，能够满足用户迫切需求和人性的产品有机会成为入门级产品。
猿猴问题银行似乎有这样的野心。随着“思勉辅导”的引入，思勉题库希望在k12领域构建的“初高中适应性学习生态系统”的脉络逐渐清晰。2013年9月，ape题库在k12市场推出首个产品，免费向学生开放。2014年8月，新版“猿猴题库”上线，初高中六个年级全部覆盖。2014年10月，猿类题库推出了“小猿类搜索问题”，主要是通过拍照来搜索问题。2015年6月，个性化现场辅导平台“ape辅导”上线，盈利模式浮出水面。
至此，猿类问题库的生态系统宣告成形。在这个生态系统中，小燕搜索是一个作为流动入口的工具；题库是一个坚持用户的社区；丝棉咨询是实现闭环交易的平台。经过两年对题库内容和学生数据的积累，仿猿题库试图搭建一个覆盖教育培训全方位的网络教育大平台，实现行业职业化。
从一个小型的移动产品开始，ape题库已经发展成为一个价值3.6亿美元的网络教育企业，与一个大型的培训机构相当。只用了两年时间，就展示了移动市场的巨大潜力。
有很多战争的时候，谁能赢？事实上，在移动互联网时代，产品比以往任何时候都更加重要，高质量的内容是教育产品的核心。玩资本和玩交通只能带来短期的繁荣。如何确保移动产品内容的质量、差异化和稀缺性，是雄心勃勃的进入者争相正视的问题。
