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自2009年1月获得td-scdma牌照以来的五年里，中国移动上下挣扎，坚持不懈。最终，td技术成熟，4g的大门正式开启。对中国移动来说，4g是交通时代的真正开始，它最终可以驱散心中的阴霾。这一次，中国移动的矛头不是中国电信的宽带，也不是中国联通的3g，而是腾讯的微信。从中国移动在2014年mwc上展示的“统一通信”业务和设想的未来产品形式来看，与之前的飞信、飞超、杰戈不同，中国移动牺牲了短信业务，从“终端+网络+应用”的生态层面，在三个行业中改写了手机即时通讯市场结构。微信等ott应用的压力并不太大。
牺牲短信攻击移动互联网门户
向短信说再见？消费者猜测，中国移动发布短信升级计划后。未来，在中国移动的手机上，用户可以像在iphone上发送即时消息一样，直接发送文本、图片甚至位置等通信功能，享受whatsapp和微信所能实现的多媒体通信和社交功能。
近日，中国移动通过媒体宣布了短信升级计划，决定将传统短信和语音服务升级为类似微信的“统一通信”，并将手机原有的“通话”、“短信”和“联系人”升级为新的通话、新的短信和新的联系人。根据披露的计划，中国移动将很快开始统一通信业务的端到端系统测试，预计在2014年第四季度实现试商用，在2015年年中实现完全商用。在上周闭幕的巴塞罗那通信展(2014年世界通信大会)上，中国移动已经展示了这项业务。“新联系人”将更加基于互联网，并增加“我”、“组”和“公共帐户”的功能。“群组”可以提供各种通信服务，包括群组聊天、群发消息和群组内的内容共享；用户可以通过搜索、扫描二维码和推荐来关注公共账户。
中国移动的意图显而易见。短信功能不是向我们告别，而是变得更加丰富，以满足移动互联网信息和通信的发展需求。未来，短信将成为一种丰富的媒体应用，这一趋势已经出现在3g时代，这是移动互联网发展的必然。作为全球网络规模最大、用户数量最多的移动运营商，中国移动早就明白这个道理。然而，td-scdma网络在3g时代并不强大，只能坚持2g的发展模式。
如今，中国移动的4g商业化正在逐步展开。一方面，在4g时代，短信服务已经成为过去；另一方面，中国移动的4g需要创新的数据服务来支持；更重要的是，在4g流量管理时代，中国移动需要开辟移动互联网流量管理的前沿。在这种背景下，把短信变成统一通信业务的时候到了。
终端网络应用三位一体反击奥特
对于国内4g的商业应用，三大运营商都是安全可靠的，但他们为运营商和ott服务提供商之间的暗战升级做出了贡献。
中国移动对统一通信的推动显然来自中国的微信大军。中国移动和腾讯微信等运营商之间的恩怨由来已久。2013年的“微信收费之争”是两者矛盾的高潮，此后，运营商阵营对微信的态度发生了分歧。中国联通和微信推出了“沃微信卡”，并选择了妥协。中国电信与网易联手推出类似微信的应用电子邮件，与微信展开竞争，而中国移动则推出了jego来改造该航班。
4g已经正式商业化，中国电信和网易合作推广宜信，继续破坏手机即时通讯市场的游戏；中国联通与微信的合作开始从广东向其他地方传播，微信扩大了用户规模。不同于以往的飞信和飞超只在于应用业务的重构，中国移动统一通信从终端、网络和应用三位一体的角度重构了移动即时通讯格式，将服务直接与移动终端的基本功能相结合。它的态度非常明确，摘下了短信的“靶子”，不再保证短信收入，加快了向流量管理的转变，重新夺回了移动即时通讯的主导地位。
4g是中国移动移动互联网门户的杀手。volte、高清视频通话和其他应用是运营商在商业层面与微信竞争的主要竞争点。终端产业链的优势是互联网公司无法比拟的，更不用说网络和渠道的优势了。从竞争对手的角度来看，虽然ott势头强劲，侵蚀了运营商的短信呼叫服务，但客户的形式决定了它的局限性。当然，微信的优势也相当明显。用户已经形成了太多使用微信的习惯。对于像统一通信这样的企业来说，在技术上实现相同的产品功能很容易，但是调整用户习惯却不容易。
运营商也需要更多的互联网思维
中国移动统一通信产品的硬件优势似乎在各方面都优于微信。中国移动这次能反击吗？在讨论这个问题之前，也许有必要弄清楚为什么像中国移动这样的电信运营商在过去的几年里总是被ott弄得很尴尬。根本原因是运营商不能积极面对通信行业的ip化趋势，他们保守而自满。
近年来，运营商的表现越来越好，但运营商对自己的移动即时通讯发展畏首畏尾，运营商战略的短视给了微信一个很大的机遇。运营商对微信等ott应用从文本、图片、视频、语音到实时通信的演变漠不关心。运营商和腾讯微信之间的矛盾很难调和。从表面上看，微信抢走了语音信息，但其根本原因在于微信是免费的。运营商不能谈论他们自己的移动即时通讯产品的互联互通，他们甚至不想谈论微信的网间结算。
这一次，中国移动将对微信发起绝地反击。如果只有中国移动对腾讯，那么今天的飞信将是明天统一通信的终结。2010年，新浪微博和微信一样受欢迎。尽管他们的定位有些不同，但不可否认的是，微博被微信挤压了。如今，能够挤压微信的移动互联网产品将永远不会是类似微信的应用。
或许运营商们应该感到欣慰的是，这一次中国移动从终端、网络和应用三个层面发起了反击，获胜的几率是前所未有的。然而，为了夺回ott占据的失地，运营商需要向互联网公司学习更多的互联网思维，相互了解，相互认识。
虽然it界有1000人对网络思维有1000种理解，但有一些基本的事情是大家都认同的:网络思维提倡自由产品，强调开放性和大规模协作，注重外部参与。运营商在管道中占据独特优势。如果重新整合新的互联网业务和管道优势，运营商就有能力通过升级、创新和投资来扩大其市场领域。
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