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Nest labs是智能家居品牌，由ipod之父托尼·法德尔和离开苹果的团队成员马特·罗杰斯创立。nest实验室发布了智能恒温器Nest和智能烟雾探测器nest protect。这两款产品以其卓越的工业设计和先进的理念赢得了业界的一致好评，成为智能家居潮流中最具代表性的品牌。
谷歌不提供天价。2011年5月，Nest首次筹资8000万美元，投资后估值超过8亿美元。2013年1月，nest完成了第二轮融资，融资金额1.5亿美元，市值超过20亿美元。
帕莱尔咨询(Paler Consulting)高级主管罗庆琪认为，谷歌收购nest代表了一种趋势:互联网公司正朝着“云+端”的方向发展。互联网公司现有的业务有数据服务、智能手机、无线路由、智能家电、智能家居等。它们都是目的，互联网公司将向这些目的扩张，而空想象力的最大目的是智力
独立it分析师孙永杰认为，谷歌尤其雄心勃勃。只有当安卓安装在所有智能终端上，谷歌才能主宰世界，收购nest也是这一雄心推动的一个举动。
电商智能家居
Nest的第一个产品是智能恒温器，它可以从主人的生活习惯中学习，并由设计精美的移动应用程序控制。目前的价格是250美元。
2013年底，nest推出了第二款产品，智能烟雾传感器。老巢投资者曾说:“继ipod之后，苹果相继推出了更多的产品，比如iphone。”Nest的恒温器就像一个ipod，这只是个开始。”法德尔说:“我的目标是开发易于使用的家庭技术。”
谷歌以32亿美元收购鸟巢实验室的目的是什么？答案是“易于使用的家庭技术”。换句话说，它是家庭互联网。互联网经历了两个阶段，一个是个人电脑互联网，另一个是移动互联网。下一朵互联网之花将在客厅绽放，而空的商业想象力比前两朵大得多。
如何撼动家庭互联网的大门？家庭互联网必须解决三个问题。第一，终端设备的互联，即家庭中的所有设备，包括个人电脑、手机、平板电脑、电视、冰箱、洗衣机、电表、水表、点烟器，都将互联，实现内容和服务的共享；第二是整个互联网服务，即所有的应用和服务都可以在上述终端上显示；第三是云计算的能力。不同的用户访问上述终端，获得的互联网应用和服务是不一样的，而是个性化的。
在互联网应用和服务以及云计算领域，谷歌在个人电脑互联网和移动互联网领域积累了优势，超过了苹果和微软等竞争对手；谷歌的缺点是在互联网上共享设备和服务，像微软和苹果这样的竞争对手已经在这个领域经营了很多年。
以32亿美元收购nest labs的目的是为了弥补谷歌在这一领域的不足:nest labs将在设备互联网和服务共享领域支持谷歌。此外，nest labs作为一个智能家居品牌，在未来的家庭互联网市场上已经积累了一定的品牌潜力。
早在2007年，当法德尔还没有离开苹果的时候，他就认为自己看到了未来:“如果我的世界主要由我口袋里的智能设备控制，我该如何设计我的新家呢？”
nest产品的核心是，在一个家庭中，每个电器和工具都可以相互通信，共享传感器数据，而不会浪费整个家庭物联网的安装成本。
用安卓控制世界
在家庭互联网领域，苹果的市场预期最高。在itv的推出已经落后于市场预期两年的情况下，谷歌以32亿美元收购nest labs就可以达到抢滩的效果。
罗庆琪认为，互联网公司正在打造一种“云+端”的布局，手机挂在云上，电脑挂在云上。家中的许多终端都可以挂在云上。一个前提是这些终端是智能的，包括电视、冰箱、洗衣机、微波炉、门、窗等。
终端智能化后，会产生更多的数据，丰富云中的内容。
继个人电脑和手机之后，电视和汽车是可预见的下一波智能终端。罗庆琪认为，最大的想象是智能家居。未来，“功能型家庭”将成为“智能家庭”，这是未来的趋势，就像功能型手机变成智能手机，功能型电视变成智能电视一样。
孙永杰认为，无论是巢式智能恒温器还是智能烟雾传感器都无法承载谷歌的智能家居梦想。最有可能的方法是将nest技术与谷歌安卓系统相结合，实现对个人电脑、家用电器和家庭等所有家庭终端的控制。
托尼法德尔本人表示，在谷歌收购nest后，它不会让nest像摩托罗拉一样独立运行，而是将技术与谷歌产品，尤其是安卓系统相结合。
孙永杰认为，在未来的智能家居中，最关键的终端是控制中心。目前，谁是智能家居的控制中心还没有定论，智能手机、智能手表、智能眼镜和智能路由器都被解释为“控制中心”。“控制中心”是离用户最近的互联网门户。
孙永杰认为，最有可能成为智能手机的是:手机离人最近，功能强大，基本上已经成为人们的“第五肢”。从竞争的角度来看，智能手机成为控制中心符合谷歌的利益:微软在个人电脑领域拥有绝对优势，而苹果在个人电脑和手机领域都有布局，但其市场份额不高，而谷歌安卓操作系统在移动终端领域拥有绝对优势。
安卓控制着世界，也就是说，谷歌控制着世界，这正是谷歌想要看到的。
在收购nest的过程中，谷歌打算将nest的技术整合为一个标准:通过android的市场定位，将这个标准推向市场标准，最终实现家庭多终端互联网的梦想。
很难意识到这一点。在谷歌诞生之前，有很多家庭互联标准，包括海尔、海信、长虹推出的“电子家庭”，联想、长城推出的“IGRS”，微软、索尼、英特尔等领导的数字家庭标准dlna，都没有成为市场标准。
收购nest是谷歌控制世界梦想的第一步。
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