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至于相对于市场的增长，华为首席财务官孟晚舟在接受《21世纪经济报道》采访时表示，这主要是由于华为的企业业务和消费者业务的快速增长，以及服务和软件收入在运营商业务中所占的比重不断上升。
孟晚舟预测华为在未来五年将保持超过10%的增长率。据此，华为的收入明年肯定会进入400亿美元的俱乐部。根据2013年12月31日的汇率(1美元= 6.0569元人民币)，华为2013年的收入为392-396亿美元，与400亿美元相差仅半步之遥。
400亿美元俱乐部
2013年，传统电信运营商继续受到ott服务的影响。由于这种生存压力，一方面，整个行业加速了“大鱼吃小鱼”的兼并与整合。以美国电信业最肥沃的市场为例，第四大运营商t-mobile收购了metropcs，第三大运营商sprint收购了clearwire。在持有sprint约80%的股份后，日本软银去年年底报告称，计划斥资190亿美元收购t-mobile。
另一方面，一直财大气粗的电信运营商不得不进行仔细的计算。根据著名电信咨询公司ovum的调查，从2013年到2017年，全球电信运营商it支出的复合年增长率为0.6%。
对于爱立信和华为等电信系统设备供应商来说，这显然意味着一段艰难时期。经过过去几年的分化和整合，全球电信设备市场已经形成了爱立信、华为、阿朗、诺基亚西门子通信和中兴通讯等几大寡头垄断市场。然而，目前，这种分化趋势尚未结束。
与华为11.6%的同比增长相比，爱立信去年10月发布的2013年第三季度财务报告显示，该公司同期净销售额为530亿SEK，同比下降3%，环比下降4%。另一家中国设备制造商中兴通讯(000063.sz)在2013年前三个季度成功扭亏为盈，实现净利润5.52亿元，但其前三个季度的营业收入同比下降10%，至546.59亿元。
“华为没有把所有鸡蛋放在同一个篮子里。”孟晚舟告诉记者，过去两三年，华为的企业业务和消费业务分别占公司总销售收入的7%和23%。“这一比例今后还会继续增加，达到40%不成问题。”
同时，与传统运营商业务5%的收入增长相比，华为的企业业务和消费业务增长更为强劲，2013年的同比增长率分别为32%和17%。
其中，由于前一年表现不佳而未能获得奖金的消费业务部顺利完成了上缴。孟晚舟表示，2013年，华为智能手机销量为5200万部，在全球市场排名前三，收入和盈利能力均符合预期；尽管该企业的业务仍处于投资期，2013年继续亏损，但它仍在不断寻找应对不同客户的方法。
此前，华为消费业务部首席执行官于成东在微博上写道:“2013年，华为消费业务实现持续有效增长，预计销售收入超过90亿美元，同比增长约18%；年度贡献利润超过目标。”
对于为公司贡献大部分收入的传统运营商来说，这并非没有好消息。孟晚舟表示，在该部门的收入结构中，来自服务和软件的收入从2012年的34%增加到2013年的37%。据ovun预测，从2013年到2017年，投资软件包和系统集成将是电信运营商it支出增长的主要推动力。几年前，爱立信还喊出了服务转型的口号。目前，爱立信的服务和支持解决方案收入接近50%。
"运营商市场还没有达到上限."孟晚舟表示，到2020年，全球无线宽带连接将每年增长10%,固定宽带连接也将每年增长6%。
投资未来
华为以400亿美元的规模加入俱乐部，没有牺牲利润。用孟晚舟的话说，华为正在追求“持续有效的增长”。
根据华为1月15日发布的业绩数据，2013年，其主营业务利润为286-294亿元，主营业务利润率为12.1%，同比增长3个百分点，增幅为9.1%。华为没有披露这三个业务部门的具体盈利能力，也没有披露公司的整体净利润。按照惯例，华为将在3月份公布上一年度的经审计财务结果。
孟晚舟告诉记者，2013年，主营业务利润率增长的2.8%来自管理改革，ifs贡献了0.5%，但展望未来，R&D的投资和创新带来了0.3%的负增长。
“华为80%的财务权力已经下放，由一线项目组织行使。”孟晚舟表示，从预算到项目，华为可以更清楚地了解客户的需求，并为他们做出改变。
“公司可能变得越来越复杂，但管理不可能变得越来越复杂。”华为轮值首席执行官徐志军在给公司15万名员工的新年贺词中也指出，2014年华为将进一步推进组织变革，简化管理，降低管理重心，增加一线授权，使“最了解战场情况的主管指挥作战，能听到枪声的组织拥有更多的责任和权利”，而组织将从管理和控制转变为服务和支持。
徐志军还表示，华为将加快运营机制从职能部门向项目的转变，2014年将进一步推进预算权、会计权和激励权向项目的转移，“切实激活项目最基础的业务单元。”
“持续有效增长”的另一个关键词是展望未来的慷慨投资。
孟晚舟表示，华为将努力成为5g标准的行业制造商和领导者，“到2018年，华为将在5g创新和研究方面投资6亿美元。”
从2g到5g，华为的成长是中国企业从追赶到追赶的故事。截至2013年11月底，全球81个国家部署了244个4g商业网络，其中华为进入了110个商业网络，占近50%。孟晚舟告诉《21世纪经济报道》，华为拥有466项4g核心专利，在全球设备制造商中排名第一。
华为的成功与其持续的研发投资密切相关。" R&D的投资不是100米短跑，而是马拉松."孟晚舟表示，在过去的10年里，华为每年将超过10%的销售收入用于创新，在R&D的创新投资总额达1539亿元。“仅在2013年，该公司在R&D的投资就高达约330亿元人民币，约占其销售收入的14%。”
孟晚舟表示，华为过去在R&D的投资主要是工程师的创新，专注于产品的实现。今后，公司将加大对基础科学技术和基础工程技术的投入。例如，华为在俄罗斯的研究所已经招募了数十名世界顶尖数学家。
“信息产品的硬件将会同质化，芯片和软件之间的差异将会在数学中得到反映。”孟晚舟说。
作为R&D长期投资带来的“领先”成果，华为于2013年11月发布了400克骨干路由器产品，领先行业一年多，成功服务于阿里巴巴集团“双十一”购物节。这颠覆了过去思科等美国公司一直引领路由器市场的做法。
从蝴蝶到迪亚
“黑寡妇”是拉丁美洲的一种毒蜘蛛，其特征是腹部有红色沙漏图案。因为这种蜘蛛有2-8厘米长，它的雌性会在交配后立即杀死它的配偶，所以它也被称为“黑寡妇”。
近几年来，在全球电信运营商削减支出的影响下，电信系统设备厂商因“大河无水，小河小”的因素，试图不断降低上游供应商的价格，饱受“黑寡妇”的恶名(详见《21世纪经济报道》2013年2月26日“产业链反应:武汉方家净利润下降70%”一文)。
“过去，华为与其他公司合作。一两年后，华为吃掉或摧毁了这些公司。”2010年11月29日，华为创始人任在该公司云计算战略会议上的讲话中也承认，这是一种“黑寡妇”的做法。“今天，我们必须改变这种现状...我们必须留给自己更多的困难。给别人更多的好处。”
1月15日，孟晚舟再次强调，在行业发生巨大变化的情况下，华为必须坚持与行业内最好的供应商合作，与供应商的关系应该从“蝴蝶状”的普通交易转变为“DIA状”的深度合作和战略联盟，实现长期双赢。
“华为将根据供应商组合管理的结果和绩效选择389家供应商，并预付近10亿美元。”孟晚舟说。
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