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当谷歌收购摩托罗拉时，许多人怀疑谷歌是否有意将摩托罗拉的手机业务做大做强。谷歌能拯救摩托罗拉吗？现在，这种怀疑得到了证实。谷歌以29.1亿美元将摩托罗拉转让给联想，联想获得的2000多项专利不到摩托罗拉专利的十分之一。
联想今天的M&A让许多人想起了2005年的ibm M&A案例。联想首席执行官杨认为，这两次并购有很多相似之处，联想和摩托罗拉之间必须存在互补性，才能在pc业务上复制联想在thinkpad的成功。然而，当联想收购ibm时，个人电脑市场与今天的智能手机市场完全不同，联想很难复制ibm个人电脑在摩托罗拉的成功。
从摩托罗拉移动的角度来看，今天的摩托罗拉移动不再是一个价格为125亿美元的没落贵族。从并入谷歌的第一天起，摩托罗拉就被肢解，走上了不归路。谷歌以23.5亿美元出售了摩托罗拉的家族企业，并以7500万美元出售了摩托罗拉的全球手机制造厂。以29.1亿美元的价格将摩托罗拉的移动品牌和专利许可出售给联想，可以被视为谷歌肢解摩托罗拉的重要一步。摩托罗拉的手机积累了很多。联想能为摩托罗拉提供比谷歌更好的环境吗？
从交易本身来看，摩托罗拉移动给联想带来的实际收益是有限的。联想收购摩托罗拉是为了弥补手机专利技术、产品设计和国际渠道的不足。然而，联想仅通过交易获得了2000项专利资产，这还不足以应对苹果三星的数十亿美元和数十项专利技术；在此次交易中，摩托罗拉的高级技术和工程团队不在销售范围内，联想手机无法从摩托罗拉获得产品开发和设计方面的直接帮助；在渠道方面，联想可以延长摩托车和美国主流运营商之间的合同，通过合同机器进入美国市场。然而，如何维护它将是联想的一大考验。
从整个手机行业环境来看，在苹果和三星双头垄断的背景下，许多制造商陷入了无序混战。2013年，三星在全球智能手机市场排名第一，市场份额约为32%；苹果位居第二，约占15%；联想和摩托罗拉共占6%，居世界第三。联想的目标是成为世界第一，其收购摩托罗拉移动的信心源于其收购ibm个人电脑的成功经验。然而，今天的智能手机市场与九年前收购ibm个人电脑时的个人电脑市场大不相同，类似的失败案例并不少见。
“手机1g时代是摩托罗拉时代，2g时代是诺基亚时代，3g时代是三星苹果时代，4g时代是……”摩托罗拉作为前手机巨头，为什么会被超越和收购？原因有很多。许多人不禁要问:联想能拯救摩托罗拉吗？摩托罗拉未来将如何发展？答案需要时间来检验。然而，技术专利和尖端设计团队已经被谷歌剥离，一个公司缺乏这些核心竞争力，所以这只是未来原始设备制造商的命运。无论如何，有了联想雄厚的资金支持，摩托罗拉的未来发展将会有所改善，它可以重新进入中国市场。我希望联想能够把摩托罗拉的手机运营好，让2014年的手机市场更加精彩！这就是我们高兴看到的。
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