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虚拟运营商业务细节的披露表明，国内民营资本进入电信业已经从“只听到楼梯响，不见你下楼”的猜测阶段进入实战阶段。越来越多的虚拟运营商的加入，无疑将使已经复杂的电信市场竞争格局更加复杂，传统电信运营商和各种民营企业之间将上演一场步步为营的竞争游戏，这是相当引人入胜的。
虚拟操作员敲响了开场锣
牌照已经发放，人才配置已经到位，商务部门已经确认...一切准备就绪后，国内虚拟运营商终于敲响了开业锣鼓，准备开业。
包装费用被曝光。据报道，苏宁互联网在3月20日公开了18种不同的套餐供用户投票。根据苏宁会员俱乐部发布的微博，苏宁目前考虑的套餐组合包括最低8元的基本套餐(包括80分钟通话时间、180mb流量、80条短信和8小时免费wi-fi)、月租0元的免费套餐和月租6元的免费套餐等。此外，免费wi-fi持续时间和流量限制在三个基本运营商中很受欢迎，也出现在许多设计包中。苏宁表示，发布的软件包不是最终版本，只是供用户参考。苏宁最终将在将号码放入已发布的参考包和用户设计的包后确定资费标准。
170电话测试连通性。据媒体报道，3月21日上午10点08分，苏宁互联网号码测试中心接通了第一个170号码，第一个电话通话成功，这意味着虚拟运营商完成了与系统的对接，即将进入170手机号码的试商用阶段。无独有偶，另一家虚拟运营商艾实德也在当天中午正式开通了170号。消费者将能够使用这两个虚拟运营商城市的号码拨打电话、发送短信、打包交通包裹和其他服务。
行业联盟即将建立。在具体业务出现的同时，虚拟运营商产业发展的组织结构也将建立起来。据知情人士透露，考虑到未来中标企业的合作和资源整合，虚拟运营商产业联盟将很快在北京成立。有报道称，虚拟运营商产业联盟定位于虚拟运营商的平等地位和独立运营的基础上，聚集产业联盟的力量，寻求新的规模、标准和功能。在企业联合的帮助下，产业联盟将在移动转售领域形成更大的协同效应和影响力，从而为成员企业带来新的客户、市场和信息，同时有助于企业自身核心业务的发展。
电信业进入多元化竞争时代
虚拟运营商的进入将把国内电信业从争议不断的三国时代推向百家争鸣的战国时代。
一方面，虚拟运营商的进入使得电信业的竞争主体更加多元化。一直以来，国内电信市场只有三家运营商:中国电信、中国移动和中国联通。尽管这三家运营商仍在激烈的市场竞争中，但它们仍被舆论贴上了“垄断”的标签。如今，随着虚拟运营商的涌入，电信市场将真正进入多元化竞争的时代。专家认为，允许民间资本进入电信领域，充分发挥民营经济的作用，可以使投资反映市场的真实需求，有效配置资源，从而促进电信业的持续健康发展。在今年1月举行的虚拟运营商发展研究中心成立大会上，工业和信息化部电信研究院副院长刘多甚至表示，到2015年，移动转售业务的年收入将超过1.3亿元，虚拟运营商的用户数将达到5000万，占移动通信行业用户总数的3%。不难预见，虚拟运营商将在国内电信市场发挥重要作用。
另一方面，私人资本进入电信业也将使电信服务的具体形式更加丰富多彩。虚拟运营商主要来自互联网企业、零售商和渠道提供商。与传统电信运营商相比，他们往往具有更灵活的运营机制、更敏捷的市场反应速度和更强的创新和开拓精神。因此，增加私人资本将有助于电信行业的扩展和创新，从而为用户提供更丰富、更多样和个性化的套餐和服务。例如，行业专家说，“在美国有一个专门为中国人服务的虚拟运营商。除了语音通话的时长，其89元套餐还提供远程翻译服务，这是一个很好的创新。”目前，国内虚拟运营商也进入了实质性发展阶段。如果电信业务能够与自己的专长跨国整合，也可能给用户带来惊喜。
新旧玩家之间的游戏
一个不可避免的话题是，虚拟运营商将直面传统的三大电信运营商。如果你低头，你会偏离原来的位置。如果你们正面交锋，在资本、资源和电信市场的艰苦工作经验方面，你们显然不如别人，你们获胜的机会很小。从这个角度来看，这似乎是唯一的出路，以避免其尖锐的优势，并采取巧妙的战术战斗。
不可否认，虚拟运营商的成长和发展需要时间，短期内很难成为大气候。北京3g产业联盟副主席向李刚认为，虚拟运营商仍将面临许多问题，比如:十几个虚拟运营商(未来可能会发展到几十个)占据了约100亿元的市场，而这个市场空显然不够大；从基础电信运营商转售业务，空的利润空间不够大；如何建立计费系统也是一个复杂的过程。客户服务系统需要改进；起初，用户的认可度会很低。他明确表示，虚拟运营商可能需要一段时间才能真正形成服务，而要真正在市场上形成竞争力，还需要更长时间。
然而，虚拟运营商也有其自身的优势。他们来自各行各业，在渠道资源、用户资源、业务资源、技术资源、网络资源等方面更具优势。如果能与移动通信业务充分融合，将获得独特的竞争优势，迅速扩大用户规模，实现价值增长。目前，虚拟运营商们对未来的发展方向也有了一个基本的想法。获得第一批虚拟运营商牌照的尹田通信业务总监唐健表示:“虚拟运营商必须想办法进行跨境整合和业务创新，形成自己的利润池和盈利模式。另一家虚拟运营商Share Online的首席执行官康智滨表示，虚拟运营商更注重细分用户。以在线分享为例，未来的业务重点是金融和教育行业的用户。”我们将为用户提供全面的解决方案。它不仅包括基础电信运营商的转售业务，还包括自身业务和其他合作伙伴的业务。“。
虚拟运营商已经迈出了挑战的第一步。三大运营商将如何接管？这注定是一场微妙的游戏。
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