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来自互联网、法律、商业和流通领域的企业家和专家出席了研讨会，并就国内渠道、制造商和品牌的当前发展模式发表了意见。引起人们关注的是京东腾讯联手后对网络销售渠道主导地位的“担忧”。随着电子商务的加入，传统实体商业领域的“老大难问题”，即零供给之争，变得越来越激烈。希望进行全渠道、多网络营销的制造商发现，在电子商务渠道被垄断后，他们的生活更加糟糕。
源自另一个“携手”
据了解，JD.com和腾讯在今年3月10日宣布，腾讯持有JD.com 15%的股份，并在后者上市时认购了另外5%的股份，从而成为JD.com的重要股东和战略合作伙伴..易迅和派牌将并入京东。
京东在今年1月30日提交了招股说明书，正式启动了在美国的上市计划。与腾讯的联系将使京东在美国的ipo更加顺利。这也意味着京东可能在资本市场获得更多的金融支持。2012年，苏宁与JD.com之间的“815”血战非常生动。刘畊宏董强，谁赢得了资本优势和强大的声音，继续以往的霸权之战，继续与苏宁，国美等渠道竞争？
根据2013年第三季度的数据，京东在3c领域的市场份额高达41.7%，腾讯为6.3%。合并后，市场份额将接近50%，占据全国的一半。苏宁乐购拥有8.8%的市场份额，国美只拥有3.1%的市场份额，甚至强大的电子商务公司天猫也只拥有26.6%的市场份额。京东在3c领域的强大优势可见一斑。
在这种情况下，渠道经销商(名称)和3c产品制造商(名称)担心神会战斗，凡人会受苦。2012年，京东苏宁的网络争夺战已经导致许多家电制造商怨声载道。如今，腾讯和京东已经联手，充满火药味的网络市场更加紧张。任何一方获得定价权后，渠道单一，一家公司占主导地位，因此困扰实体业务的零供应问题无疑会蔓延到网上市场，这也是供应商和制造商最担心的问题。
零供给的矛盾不分为线上和线下
一些专家指出了商业模式的缺点。一位资深零售专家指出，问题可能出在模型本身。与传统商店相比，京东的垂直b2c商业模式没有根本性的创新。京东所谓的财务模式实际上是牺牲供应商的利益来换取自身的利益。因此，在腾讯的大力支持下，JD.com在可预见的未来无疑会加剧对供应商的压迫，这种“剥削”已经出现。
据了解，早在2012年，JD.com与其供应商之间的“霸王协议”就在网上曝光，指出JD.com与供应商达成了四项严格的协议，即要求最低的供货价格、要求保证回扣、收取入场费(品牌服务费)和收取广告费。此外，JD.com还强迫供应商签署“霸王条款”，即供应商必须保证JD.com 20%的毛利，并向JD.com支付20万品牌服务费..这些术语与离线实体几年前采用的术语完全相同，这似乎与电子商务的精神背道而驰。
据业内人士透露，由于JD.com雇佣的大部分员工来自传统的线下企业，京东虽然是在网上开展业务，但其做法与线下企业没有什么不同，随着其规模和实力的扩大，与供应商相比，京东正逐渐显示出强大的话语权。
商务部消费经济研究司副司长赵平研究员指出:电子商务渠道更加平台化，其销量远远超过商店。如果网上企业采取与实体相同的方法来拖延供应商的账期、进项费和广告费，无疑会加重制造商和供应商的困境。这一现象需要引起高度重视。
据电子商务行业相关人士了解，JD.com公布，所有类别的活期账户期限均为一个月。然而，实际的会计周期要长得多，甚至超过半年，这给供应商造成了很大的损失。
无论模型是否创新
“我们看到，苏宁、国美等在线下商店方面拥有强大优势的公司，正在o2o领域不断创新，这是值得考虑的。”尽管2013年苏宁电子商务的收入接近300亿，但它并不满足于现状。目前，苏宁正在酝酿一项重大结构调整:开放平台平台业务从生产和销售中分离出来，类似京东商城模式；苏宁特易购和苏宁电器将统一采购，以实现大规模采购的优势，并整合成一个大型的生产和销售平台。
2012年，苏宁提出了超级电力化战略，发起了线上线下联合攻击，并扩大了所有类别。线下，2012年，苏宁新开了13家世博超级旗舰店和8家乐购生活广场，所有这些都可以看到苏宁乐购的影子。在网上，自2011年底以来，苏宁乐购逐步将其非电子产品从图书类别中扩展出来。2012年，推出了虚拟产品、饮料、食品、保险、团购、电子书等类别。
新七天首席执行官左英杰认为，中国电子商务的格局已经形成。一个是京东b2c，另一个是天猫b2c，这两个黑洞形成了两个巨大的交通吸引力。“除了京东和淘宝，或许苏宁还拥有线上和线下o2o的能力，并可能成为第三种模式的代表——O2O。”
国美在线作为传统的3c渠道提供商，已经基本完成o2o布局。今年下半年，o2o将成为国美在线的重要着力点，并将通过内外双线同步推进的方式来实现。
国美在线首席执行官牟桂贤表示，内部o2o是指国美集团内部1000多家门店的线上线下业务的整合，外部o2o涉及与其他大企业的合作。
与苏宁和国美在商业模式创新上的努力相比，如果它们坚持传统的网上商店或仍然依赖最传统的渠道模式，线下问题也会在网上出现。在这个过程中，任何渠道造成的垄断都会使“先进技术与落后模式”的差距更加严重，给零售和制造厂商带来巨大的打击。
当然，苏宁国美京东有自己的优势和自己的风景，但谁会死还有待观察。然而，刘与张关于“第二东方”的争论才刚刚开始。
此外，一位熟悉商业反垄断法的专家呼吁政府相关部门更加关注电子商务领域零供给的新矛盾。他说，这种零供应的紧张局面曾经严重影响了实体商业和供应商之间的关系。考虑到电子商务领域渠道垄断程度较高，未来对供应商的负面影响将会更大，矛盾将会更加突出。
这位专家强调:“这不是耸人听闻的，但有必要提前计划。”
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