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2月25日，2013年移动世界大会在西班牙巴塞罗那开幕。与2012年相比，2013年将是“百花齐放”的一年。苹果的主导地位将永远消失。 从操作系统的角度来看，安卓开始超越ios和windowsphone，逐渐成为世界和中国手机制造商的标准。有了三星自己的bada系统，操作系统带来的产品会更加丰富。 其中，安卓阵营值得期待。经过长期的奋斗，三星终于坐上了全球手机终端销售的宝座，真正成为产业链的主人，其硬件生产线和软件研发能力也越来越强。当然，同样得到韩国政府支持的lg也不会轻易被击败。谷歌之子摩托罗拉移动将享受安卓系统的更多优惠待遇。htc在2012年发布的几款新产品已经得到市场认可。 作为一个“顽固”的窗口，顽固的诺基亚也改变了策略。在功能机器上重新获得你自己的资源，并作为回报变得强大。整个产品线的布局将为诺基亚提供更多的房间。过去，windowsphone智能高端机器已经死亡，但市场反应平平。现在，公众的注意力被分散和转移了，诺基亚自身的压力也将大大减轻，这样它就可以轻装上阵与世界对抗了。 自从苹果推出iphone5以来，其股价一直不温不火。外界也担心一向以工业设计取胜的苹果是否遇到了瓶颈，导致未来每款新产品之间的差异越来越小。此外，苹果每年推出新产品的速度显然与整个主流市场不一致。 “苹果的工业设计仍然是世界上最好的。如果你想知道苹果的手机在未来是否还会受欢迎，那就要看每个制造商的智能手机的外形是否仍然是‘苹果风格’。”易观国际的分析师杨过说。 2013年的另一个亮点是中国手机制造商。根据全球市场研究机构trendforce的调查报告，中国智能手机品牌正在快速增长，全球出货量也在逐年上升。据估计，2013年全球份额将升至34%。 自2010年以来，国内手机制造商经历了三场大战:单核到双核、双核到四核、小屏幕到大屏幕。从那以后，国产手机在硬件、外观和创新方面几乎与国际品牌一样。 以中兴手机为例:中兴宏盟将配备5.7英寸触摸屏，采用1.7ghz高通snapdragon s4 pro四核处理器，配有1gb内存和16gb存储空间(支持micro sd扩展)，提供1300万像素摄像头(配有补光和支持，以上配置几乎与国际品牌的高端系列相同。联想集团推出了全球首款配备英特尔最新双核处理器atomtm z2580的智能手机k900，该处理器结合了英特尔领先的32纳米技术。通过英特尔超线程技术，双核处理器可以同时支持四个线程。 此外，在全球最大的手机消费市场，国内制造商在成熟市场的机会和运营经验无疑会越来越多。 2013年也将是一个“战略年”。2012年底，当制造商发布新产品时，他们主要宣传大屏幕、四核和显示屏等硬件设备。2013年，更多的企业开始关注“个性化”战略模式。 例如，更多制造商将故意不在mwc推出一流和顶级产品。早在mwc开放之前，诺基亚lumiaeos、三星折叠屏幕手机galaxy q和lg等8款核手机就没有出现，甚至连旗舰产品都很少。 据报道，一些企业估计，在大型国际展览会上发布的产品只有1%会被记住。“企业将根据自身未来的发展需求，选择合适的时间和地点开展产品发布活动。整个产品推广将更加连贯，企业将更加注重整体战略，而不是单一产品。”杨过说。 案例1:一家公司直接撞上了巴塞罗那 诺基亚的“地气”:今年诺基亚的游戏性又回到了功能机器时代 有点特别。 在展示公司最新技术和顶级产品的mwc上，诺基亚一次性发布了四款产品:诺基亚720、520、301和105。这四款都是低端机型，其中诺基亚105是一款功能型机器，主要用于低端市场，售价仅为15欧元。 诺基亚官员更喜欢称105为“超低端机器”。他们认为“世界上还有27亿人没有自己的手机。”显然，诺基亚105将是他们的好选择。” 诺基亚(中国)公司公关部对《中国商报》记者表示:“诺基亚希望再次全面覆盖产品线，这款105将取代诺基亚之前成功的产品1280。” 据报道，1280的全球销量超过1亿台，而另一台功能机1100的全球销量达到2.5亿台。 值得注意的是，为了区别于最早的功能性机器并获得更多的市场认可，诺基亚在105上增加了智能手机的颜色。例如，智能手机的外观颜色、彩色屏幕、收音机和手电筒。 除了诺基亚，三星还一直在规划其产品线的全部覆盖范围，从之前的高、中、低产品等级扩展到高、中、低和超低。“诺基亚似乎已经将三星锁定为其最大的竞争对手。”CCID咨询分析师刘源表示。 诺基亚的asha系列被外界评价为“可以对抗低端android系统的产品。”500~1000元的定价标准是市场消费者最集中的细分市场。 诺基亚105的目标人群分为两类:一是首次使用手机，对价格敏感；第二，第二待机手机需求者。 105发布后，许多名人也在微博上表示希望购买这款正版手机。 诺基亚本身不应该想到105会受到如此多的关注。以前，诺基亚每次发布新产品，收到的评论都比开心的评论多。 “因为目前的智能手机没有什么新东西，公众已经开始对它们的美观感到厌倦，而功能性的机会让人们感觉非常新鲜。此外，智能手机越来越多，但很少使用。”网友评论道。 诺基亚多功能一体机被称为第二波“自救”。此前，诺基亚专注于wp系统，希望利用其稀缺性参与智能战争。然而，在“聪明大哥”的安卓阵营和“犀利新秀”的苹果的攻击下，情况并没有改善。 数据显示，2012年第四季度，诺基亚在全球销售了8000万部手机，销售额达到约24亿欧元。 “诺基亚的优势一直是功能机市场，但近年来，它在智能手机的开发和推广上投入了大量的资源，忽视了对功能机的投资，但结果是，功能机的销量并没有下降。因此，功能机是诺基亚的独特法宝。”刘源说道。 现在，功能机器领域似乎至少可以让诺基亚摆脱困境。就在去年10月，诺基亚卖掉了位于芬兰的总部大楼。人们认为诺基亚的资本链可能会断裂。 从品牌保护的角度来看，回归功能机器还可以扩大和延续诺基亚品牌的每周认知度。毕竟，功能性机器覆盖的人口比智能机器多得多，诺基亚在功能性机器上的话语权将与智能机器时代的苹果相当。 现在，诺基亚应该准备好解决两个后续问题:第一，在有限的资源下，如何分配智能机器和功能机器的输入？第二，你能接受当功能机器盖过智能机器时，企业的高端品牌被削弱的情况吗？事实上，苹果在数量和质量的选择上犹豫不决。 中兴通讯直接触及巴塞罗纳 的“隐患”:大屏幕不是竞争的核心 中兴通讯(000063)执行副总裁称2013年国内手机市场为“风平浪静下的隐患之年”。 2013年，中兴通讯在mwc宣布推出四核5.7英寸旗舰手机大备忘录，这是世界上第一款配备高通骁龙800芯片的高端智能手机。 自2012年年中以来，智能手机领域出现了“大屏幕”，但何认为，就用户使用习惯而言，5.7英寸已经是“极限”。2013年，手机制造商在配置方面的硬件纠纷应该得到抑制。 “杀人”的出发点是大屏幕手机不再是制造商竞争的核心。"企业的最终目标是利润，而不是在配置和价格上的过度竞争."他对尤氏说。 全球战略被认为是手机制造商的下一个竞争点。据了解，2013年，中兴通讯将大力减少低端手机，重点发展高端手机。这种布局的背景是，中兴通讯在2012年的表现承受了很大压力。2012年全年预计亏损25亿至29亿元。大部分资本流动集中在R&D，营销和营销渠道费用增加造成的出货量。 据了解，2013年智能手机战略将进行一系列调整，不再突出整体出货量，而是增加利润，加强高端机型的推出，加强海外市场拓展。 根据中兴通讯2012年的产品销售额，智能手机的高端产品占全球总销售额的15%，中兴通讯希望这一数字在2013年达到25%。 低端市场被认为是一个极具竞争力的产品系列。“我们将减少中兴通讯的资源投入，专注于R&D资源中的优质产品，不会让更多的精力分散到做太多其他事情上，因为你只有那种资源。如果过于分散，效率就不会提高。”他对尤氏说。 除了中兴通讯，国内的华为、酷派和联想也在进行战略调整，高端产品的比重也在不断增加。 据业内人士分析，所谓“稳赢”是指在竞争激烈的市场中，国内厂商应以低价策略逐步扩大市场，经过几年的沉淀，品牌吸引力将脱颖而出。 何透露，中兴通讯的目标是2013年手机收入增长30%，智能手机出货量达到4500万至5000万部，智能终端销量占50%以上，lte终端销量进入全球前五，欧美等高端市场销量占海外市场总量的60%。 数据显示，中兴通讯2011年的智能手机出货量为1500万部，2012年为3500万部，智能手机收入占总收入的70%。 事实上，中兴的手机出货量已经进入世界前五名。2012年第三季度，其智能手机出货量也位居全球第四，这显然是从数量向质量转变的最佳时机。 高端意味着品牌升级，但这不是一件容易的事情。要想成功，中兴通讯必须找到自己的优势，并充分发挥这些优势。 运营商的资源首当其冲。中兴80%的手机收入来自运营商市场。在一些海外市场，90%的手机销售收入来自运营商渠道，因为运营商完全控制着终端销售。 品牌推广模式也在改变。“中兴未来的手机销售模式是线上和线下、线上销售、线下手机体验和订单接受的结合。除了继续加强与运营商零售店、苏宁等大型门店的合作，中兴还在研究建立自己独立的形象体验店。”何尤氏说道。
