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新年伊始，首席执行官刘在年会上宣布了这一决定，这可能会减少这家电子商务公司的虚火。这家公司已经快速运营了10年，其车轮正在燃烧。
1月9日，刘的内部讲话被披露。2013年，JD.com将实施“培育与生活”战略，修复遗留问题，同时，自营电子商务、开放服务和数据金融将是未来十年的三大发展方向。
刘还表示，京东将在今年第四季度“实现真正的利润”，但该公司不会在2015年前上市。
刘阐述了所谓的“修身养性”战略:“修”就是指在过去的九年里，年均增长速度已经超过200%，这就不可避免地导致了一些系统性问题、过程性问题和根源性问题，而今年要用一年的时间来解决这些问题。
“维护”是指以电子商务为主线，对战略业务的持续投资。刘的话也透露出的电子商务业务并没有停止亏损，还会继续亏损。
“健康”意味着JD.com将在电子商务价值链和供应链服务领域拓展新业务，如数据领域和金融领域。
“利息”意味着京东将在2013年关闭一些现有业务。“不管这些生意是赚钱还是赔钱，只要没有未来的生意，我们就必须坚决关掉它。”
刘预计，到2015年，京东开放平台上20%的核心卖家将占到总销售额的80%，其中大部分将使用京东的仓储服务。
刘还强调了金融业务:“我们在2012年收购了网上银行，但支付只是我们金融服务业务的一小部分。”他透露，京东集团将于2014年成立独立的金融公司，提供多种金融产品。
JD.com还表示，2012年其平台交易额超过600亿元，预计2013年将达到1000亿元。
继cto(首席技术官)王雅庆去年12月27日离职后，JD.com本周宣布了另一项高管调整——前开放平台主管兼副总裁张寿川被重新任命为JD.com集团采购部副总裁..JD.com还宣布，团购业务将独立于开放平台。Caixin.com表示，京东2012年开放平台的不佳表现是张寿川转会的主要原因；京东内部人士透露，副总裁级别的血液交换将在未来几个月继续进行。
Caixin.com表示，自2012年以来，刘董强一直试图加强“O”级高级管理层的权威，减少直接向自己汇报的业务条线。然而，高层管理人员的频繁变动表明其管理风格并没有本质的改变。
