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钱可能不可行，但没有钱是绝对不可能的，尤其是在电子商务行业。 2013年2月16日，JD.com确认完成新一轮普通股权益融资。投资者包括加拿大安大略省教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控制的王国控股集团。两家公司分别投资了3亿美元和4亿美元。融资后，前者将持有京东4.1%的股份，后者将持有5.6%的股份。京东在这一轮出售了9.7%的股份，总估值为72.5美元。 与京东之前的融资金额相比，这并不是一个惊人的数字。但京东对这7亿美元的需求比以往更加迫切。 以血换资本上市 虽然总是面对当当网和苏宁乐购，但刘眼中最大的钉子是阿里巴巴。 JD.com表示，这一轮融资资金将用于公司运营，着眼于未来投资发展新业务，继续加强物流系统建设。据刘此前透露，他将在2014年进一步加大物流投资，并成立一家金融公司。 巧合的是，2月20日，阿里金融透露其小额信贷产品阿里信贷将于2月底向广东小微企业开放。企业可以获得高达300万元的无抵押贷款。这意味着阿里的金融业务比京东早一年开始。 分析人士认为，阿里的金融基础比京东更为完善，互联网圈的“第一就是最大”效应将有助于阿里提前占领市场领域。 事实上，JD.com遭受了“落后者”的巨大痛苦。数据显示，2012年第四季度，天猫商城占据了中国b2c市场的51%，JD.com占据了16%的市场。 更重要的是，阿里已经盈利，而京东一直在玩“烧钱融资”的数字平衡游戏，一度陷入崩溃的困境。 这种不可战胜的尴尬局面，不断刺激着刘。虽然他曾经说过“京东没有利润，永远不会上市”。不过，业内人士普遍认为，京东的融资将用于上市操作，并提前进入阿里资本市场，从而创造反击的可能性。 RedTech Advisors负责人迈克尔克伦登(Michael Clenden)表示:“京东必须在未来6个月或1年内上市，这是一个紧迫的问题。他们正尽最大努力在淘宝之前上市，吸干房间里所有的氧气。” 伊凯资本首席执行官王然也在微博上表示，在不缺钱的情况下，JD.com应该先于阿里上市。 当阿里巴巴在2012年与雅虎签署股权回购协议时，雅虎鼓励阿里巴巴在2015年前上市，而圈内也有报道称，JD.com早在2013年3月至4月就提交了上市申请并在美国上市。所以，刘对的“京东2013年不上市”的计划可能会有所改变。 自2007年以来，JD.com进行了四轮融资，即2007年1，000万美元、2008年底2，100万美元、2011年初15亿美元和最近的7亿美元，总额接近23亿美元。这些资金大多用于投资物流、信息系统、品类拓展和市场拓展，但这些行为并没有对京东的利润起到显著的作用。“我相信这次融资将放在一个更实惠的上市操作上，而这个基金可以让京东摆脱总是缺钱的恶性循环。”易观国际的分析师杨过说。京东的耐力有多长？ 刘在一封关于筹资7亿美元的内部员工电子邮件中写道:“融资不是一项技术，因此没有什么值得高兴的。这轮融资已经收到，到目前为止，京东账户的现金储备是充足的。依托这批资金，京东将不再担心短期的财务表现，立足未来，在物流、开放平台、信息平台、金融业务等方面进行长期投资，开展基于平台的路径开发。” 刘认为，如果京东前几年放弃了品类扩张、平台和物流，现在已经盈利了。然而，JD.com两年前就设定了目标，要为其所有业务搭建平台。“未来，JD.com将陆续开放网络、物流和信息系统，同时打造金融平台业务。”刘认为。 亚马逊一直是京东的学习标杆，刘也坦言希望成为一个不同于阿里巴巴的平台。这个平台像亚马逊一样是b2c，不同于淘宝的c2c。该平台的整个系统流程归平台侧所有，易于管理和控制，但缺点是成本高、实现时间慢。 事实上，亚马逊的创始人贝佐斯(Bezos)给股东写信，抱怨公司每年盈利太慢，解释说亚马逊的商业战略决定了它必须不断地将收入转化为投资，以保持竞争优势。 JD.com正面临着同样的问题，甚至比亚马逊更严重，因为JD.com已经开始烧钱，因为它从未盈利，而且不知道这种看不到未来的投资能让股东们忍受多久。 网易科技专栏作家兰说:“京东现在做的就是把苏宁电器留在后面。京东依靠大量投资建立京东式的贸易管理链，包括物流、周转、金融和信息系统，并迅速创造价值壁垒，这是对传统业务的一种防范；同时，京东参与线下仓储业务，并寻求政府购买土地。这是找到差异化竞争并利用它来攻击阿里巴巴的一种方式。”但是这些漂亮布局的前提是需要继续烧钱。 “京东想做的事情太多，花钱的地方也很多，所以必须把重点放在投资上，否则，它带来的资金就不会像以前那样有明显的效果。或尽快在已建立的平台上实现收益，如向已结算的商户收取保证金和管理费等。”杨过说。
