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我们的记者陈芸婷
在激烈的市场竞争下，手机业务巨头黑莓不得不开始“放低姿态”。黑莓首席执行官海因斯最近表示，黑莓将为印度和印度尼西亚推出新的低成本黑莓10手机。苹果的iphone占据企业市场，三星凭借galaxy系列成为高端市场的前两位，诺基亚叫嚣要在企业市场挑战黑莓，黑莓已经风光不再，甚至挣扎求生。因此，不难理解公司的产品战略已经发生了变化。
黑莓在最近一个财政季度的净利润变成了同比利润，这给了它一个难得的喘息机会。然而，面对苹果和三星在新兴市场的巨大建设，低端并不是其强项，该公司要回归主流制造商还有很长的路要走。
黑莓或推低价格的黑莓10手机，产品线延伸到低端市场
黑莓一直坚持高端手机市场。今年1月底，该公司为高端用户推出了两款配备最新系统黑莓Blackberry 10)的手机z10和q10，希望能重获市场地位。但现在，该公司开始考虑将其产品线扩展到低端市场。
海因斯表示，未来黑莓智能手机业务推广计划分为三个层次:高端用户、过渡期的中端用户和入门级用户。今年3月，黑莓在美国市场推出了触摸版的z10智能手机商店，现在它计划在印度和印度尼西亚推出配备黑莓10系统的低端手机，并在其他国家的一些市场推出仍使用黑莓7操作系统的入门级低端产品。
在目前的智能手机市场上，除了苹果，没有第二家制造商可以凭借一两款智能手机在智能手机市场上获利，尤其是像黑莓(Blackberry)、诺基亚(Nokia)、宏达电(htc)和摩托罗拉(Motorola)这样的大型跨国公司。此前，这些制造商都在2012年初表示，他们将放弃“海上战术”，用单一的精品战略应对竞争，但结果并不令人满意。面对残酷的事实，这些制造商已经开始调整他们的产品和营销策略。看看今天的手机制造商，除了苹果，拥有完全本土独立生态系统的制造商是黑莓。当安卓和ios都在市场上的时候，独立的生态系统就是黑莓的价值，它可以形成差异化的竞争，给用户不同的体验。
黑莓推出低成本手机的策略可以在一定程度上抑制其用户的下降。根据该公司2013年第一季度的数据分析，尽管黑莓实现了盈利，但其用户数量减少了300万。在这样一个高度竞争的市场中，保持一定的用户群对整个生态系统的健康运行非常重要，黑莓意识到了这一点。黑莓高端、中端和低端市场策略根据当前市场形势的战略意图是显而易见的，即稳定用户基础，增加尽可能多的用户。
企业市场的激烈竞争迫使黑莓改变了产品策略
智能手机市场正在发生变化。闪亮的苹果以其独特而精致的产品赢得了市场上成千上万的青睐，拥有无数的泵；三星凭借银河系列在高端手机市场占据一席之地，与苹果形成强势趋势；另一方面，曾经建立了手机帝国的诺基亚现在正在走向死亡，希望改变战略，并叫嚣要在企业市场挑战黑莓。
在这场争论中，黑莓遭受了巨大的冲击，并失去了它以前在手机市场作为商业巨头的地位。不再美丽的黑莓正面临艰难的生存局面，不得不做出改变战略的决定。
全球终端市场的衰落以及竞争对手的追逐和拦截使得黑莓Black开始改变。黑莓一直是自己的，开始以开放的态度面对市场。黑莓已将其产品线扩展至低端市场，许多分析师认为这是其夺回部分智能手机市场份额的最后机会。
但如果你想撼动苹果和三星等竞争对手，你无疑将面临许多困难。尤其是最近几天，苹果、微软和谷歌相继发布了他们的新系统和相关产品，这使得在硬件方面处于劣势的黑莓很难与一个操作系统进行切换。更值得注意的是，除了黑莓本身失去的消费者市场，其最具优势的政府和企业客户市场也受到了竞争对手的巨大冲击。
回到主流制造商，任忠还有很长的路要走
黑莓最近发布了2013财年第四季度业绩。财务报告显示，公司季度收入为27亿美元，同比下降36%；持续经营的净利润为9400万美元，同比扭亏为盈。对于黑莓来说，这是一个难得的喘息机会，政府和企业用户最近很长一段时间都在背弃它。虽然将亏损转化为利润，但这只是黑莓谈论复兴的开始，行业的声音仍是无穷无尽的。
在低端市场，三星依靠自身的硬件生产优势，在短期内频繁推出低端智能手机。苹果对印度的iphone业务进行了重大调整，新兴市场的本土品牌也圈出了许多性价比高的领域；低端不是黑莓的强项，所以很难站稳脚跟。有鉴于此，任仲振兴黑莓还有很长的路要走。
总之，单个季度扭亏为盈的数据远不能表明黑莓已经复苏。然而，至少它已经意识到低端市场的重要性。为了在未来的手机市场中生存，黑莓需要在营销和应用完成方面进一步完善其产业链。另一方面，稳定用户也是黑莓面临的一个紧迫问题。上个季度，黑莓流失了约300万用户，占用户总数的4%。如何保持用户忠诚度也是黑莓想要实现复兴所面临的最大问题之一。
