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在中国的大街小巷，你几乎总能看到“终端商品”、“限时销售”或类似的标志。也许很快，你就能在主要的电子商务平台上看到这样的场景。
正是2012年鞋类和服装行业的高库存所带来的利润使得这些电子商务平台蜂拥而至。据统计，目前纺织服装行业上市公司去年发布的年报存货总额为570亿元，大致相当于JD.com去年的销售总额。
这样的一块蛋糕不得不让人食指大动，电子商务的老板们赶到库存堆积明显的泉州，试图分一杯羹。
当当网首席执行官李国庆带领8名投资经理访问了泉州以外的深圳；万科诚品首席执行官陈年带领十余人的团队参加了在泉州举办的“中国鞋服产业高峰论坛”，甚至还特意在晚上举办了“柯凡之夜”；同一天，淘宝、JD.com、亚马逊和腾讯等电子商务公司也向泉州派出了至少副总裁级别的高管。
在这些行业领导者开始之前，Vipshop已经向人们展示了国内库存产业链有多大的空空间。
然而，在电子商务尾货市场成熟之前，许多电子商务公司不得不面对尾货市场原有的问题，如质量差、法律监管空白、假冒商品等。更重要的是，随着生产企业管理水平的提高，这个行业是否还能生产出优质的尾货是值得怀疑的。
也许尾货是电子商务行业的下一个金矿，但是这个金矿的产量不高，所以邀请有兴趣的“矿工”早点进入现场。
危险背后的机遇
如果我们给2012年中国鞋服行业一个关键词，它无疑将是库存。去年年底，有很多人谈论“出售股票三年”。虽然一些品牌老板反驳了这一观点，但这一观点已经被市场上出现的大量尾货所证实。
显然，2013年留给制鞋业的最大任务是去库存化，但如何快速消化库存和回收资金，同时确保管理渠道的畅通和价格体系的完善，是品牌所有者必须考虑的问题。
泉州是中国鞋业众多城市的典型代表。泉州有两千亿的纺织、服装和鞋类产业链。仅晋江就有3000多家制鞋企业，年产鞋10亿双。数据显示，目前泉州运动鞋、休闲鞋和棉袄羊绒服装的网上销售额分别占全国的70%、55%和68%。但去年泉州鞋服行业的库存超过100亿元，使得泉州一些中小鞋服企业难以发展。
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