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国内智能手机市场的增长率现在是一个转折点:今年的增长率可能会降至18%
在过去的一年里，中国的智能移动终端呈现出加速增长的趋势，智能手机的性能更是惊人。根据工业和信息化部发布的最新2013年通信行业运营报告，数据显示，从去年1月到10月，中国智能手机总出货量达到3.48亿部，同比增长178%，增速惊人。
不仅是在2013年，事实上，在此前的两三年里，中国智能手机市场的规模显示出爆炸性增长。从分析来看，主要原因如下:上游芯片厂商丰富的芯片解决方案进一步降低了智能手机的研发成本，进一步缩短了研发周期；在手机厂商的低价竞争环境下，特别是通过开源安卓系统，中国酷联等本土厂商继续发起低价攻势，进一步增加了低端机型的销量，推动了智能手机在国内用户中的普及；电信运营商的2g用户已经转向3g网络，3g智能手机的比例大幅上升，这加速了智能手机向功能手机的替换过程...
然而，这种高速增长势头今年可能会改变。第三方分析师Gfk China预测，在经历了2011年79%的最高销售增长率后，全球智能手机市场的增长率在过去两年中逐年下降，这一趋势在中国市场更为明显——据估计，今年中国智能手机市场的增长率仅为18%，但在2011年，这一数字为159%。
在市场增长率下降的同时，智能手机的平均价格将在日益激烈的市场洗牌中进一步下降。对此，分析师任燕表示，“2014年，终端制造商不仅将开始抢占中高端产品线，甚至将低端市场的智能手机价格降至299元。”
市场空压缩迫使制造商探索新市场
新年伊始，手机市场各大厂商都表现出磨刀霍霍的激烈竞争，这也预示着今年市场用户的激烈竞争。
作为全球手机市场的领导者，三星计划在去年年底增加其在中国、印度和其他新兴地区的中档智能手机业务。主要政策是推出更多的中档智能手机。此外，在中国市场，基于自身的品牌影响力，三星无疑在集中收购运营商的4g终端方面拥有优势。上个月中旬，三星电子(Samsung Electronics)一口气推出了三款td-lte智能手机，以进一步扩展其4g产品线。由此可以推断，三星今年在中国市场的出货量预计将再次增加。
然而，在高端市场，三星今年可能不得不承受来自苹果的更大压力，因为苹果愿意与中国移动合作；此外，苹果可能在未来推出大屏幕iphone，终结三星在大屏幕市场的“权威”地位...所有这些都将使苹果在创新能力持续下降的情况下再次登上顶峰。对此，苹果首席执行官蒂姆库克充满信心。他声称“中国将很快取代北美市场成为苹果最大的收入来源；由于iphone是苹果最重要的盈利产品，iphone在中国销量的增加对苹果来说是个好兆头。
像外国品牌一样，国内手机制造商也准备好了:中兴通讯在新年伊始大幅调整了结构。去年12月31日，中兴通讯最高决策机构经济委员会宣布调整战略、组织和人员，并成立了独立的终端业务部门。同时，政府和企业网络业务部门也将升级为独立的二级部门；华为对荣耀品牌寄予厚望；国内手机市场的“黑马”小米科技首席执行官雷军宣布，去年手机销量增长了160%。与此同时，他表示，2014年至少将供应4000万部手机，今年的销量将继续增长...
因此，2014年，国内智能手机市场将延续三星、苹果和“中国酷派联盟大米”的格局，甚至一些小厂商，尤其是山寨厂商，也可能在此次洗牌中消失。在各大厂商竞争更加激烈的情况下，今年国内智能手机的价格将进一步下调，一线和二线城市的普及率将会更高，这可以通过空来提高，这也是厂商开拓新市场的必然选择。
占领乡镇市场有三个障碍
在今天的国内手机市场，一、二线城市用户的消费力相对较高，但市场高度饱和，整体销售增长率下降的事实已经非常明显；另一方面，在乡镇市场，由于经济相对不发达，许多用户仍然使用200元左右的功能机，可开发的空房是巨大的。idc中国个人it系统研究部助理主任王纪平认为，中国5-6个城市的人口占总人口的87%，而手机市场还没有完全饱和。面对中国智能手机市场的快速下沉，占领中国5-6级城市市场将成为智能手机制造商成功的关键因素之一。因此，今年，一些制造商可能会加快渠道的下沉，并增加低端型号的数量，以抢占乡镇市场。
当然，手机制造商开拓乡镇市场并不容易。首先是价格。虽然中国一、二线城市的智能手机价格接近1000元，大多数用户都能接受，但与乡镇市场的两三百元价格相比，还是相当高的。对此，智能手机厂商云城科技(Cloud City Technology)首席执行官丁表示:“我曾亲自调查过低收入人群的手机消费习惯，发现他们更换手机的频率高于高收入人群，但一般价格不会超过500元。也就是说，如果智能手机的价格普遍降低到500元以内，新的市场仍然可以开拓。”
其次，对于乡镇市场的大多数功能机用户来说，他们有手机的需求，但没有使用智能手机的经验，因此系统或应用操作的复杂性是他们面临的最大问题。因此，满足这一消费群体在系统和应用程序配置方面的需求是制造商在下一轮竞争中占据领先地位的关键。
三是渠道建设。目前，许多品牌制造商在五、六线城市没有像样的门店，但这种方式的渠道建设成本相对较大；智能手机下沉的另一种方式主要是与运营商的“智能手机渠道下沉”战略相结合，手机制造商与该战略合作，在四、五、六线城市测试智能手机市场。
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