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惠普重返智能手机市场。惠普最近发布了两款平板电脑，分别名为slate6 voicetab和slate7 voicetab，这是惠普放弃webos后首次推出此类产品。该行业对惠普的举动并不感到意外，但也并不感到意外，其前景似乎并不乐观。 惠普重返手机市场 惠普此次发布的两款平板电脑分别是6英寸的slate6 voicetab和7英寸的slate7 voicetab。两款设备都配备了安卓4.2版、四核处理器、16gb的内置存储容量，并支持微sd卡扩展至32gb。Slate 6的屏幕分辨率为1280×720，slate 7的屏幕分辨率为1280×800。这两款产品都是ips屏幕，前置放大器，200万像素前置摄像头，500像素后置摄像头和闪光灯。 尽管惠普推荐的另一个卖点是两种产品都非常薄且轻，但slate 6的厚度不到9毫米，slate 7的厚度仅为9.5毫米。然而，总的来说，没有什么令人惊讶的，这不能使人眼前一亮。目前，市场上有一些相同尺寸的智能手机，如lg g flex。 早在16个月前，惠普首席执行官梅格惠特曼(meg whitman)就表示，该公司“最终不得不推出智能手机。”然而，当惠普重返手机市场时，可以说是一波三折。最初，它率先进入智能手机市场。到目前为止，惠普可以成为传统个人电脑制造商中的领导者，但不幸的是，它一次又一次地犯错误，错失机遇。现在，惠普必须成为落后者和追逐者。 在智能手机兴起之初，惠普似乎也“洞察”了手机的巨大市场。2010年4月，惠普以12亿美元收购了手机制造商palm，从而获得了webos。当时，惠普的智能手机生态系统拥有一切。但是webos并没有让惠普腾飞，而是成为了它的负担。时任首席执行官的马克·赫德(Mark hurd)和接任的李艾科(Apotheker)在智能手机市场并没有做出多大努力。他们只想将惠普的产品线与网络操作系统统一起来，并使用网络操作系统来开发他们自己的智能手机、平板电脑、个人电脑、打印机甚至服务器。李艾科宣布这一策略仅半年，然后宣布他将放弃webos。惠特曼接任惠普首席执行官，但最终将webos出售给lg，智能手机市场的知名品牌palm消失了。2011年，惠普宣布退出手机市场。正如palm首席执行官所说，webos被惠普摧毁了。 缺乏信心，新机器从印度市场起步 惠普显然不是手机方面的专家。在收购palm之前，惠普也出售ipaq手机，最后一款ipaq产品“闪亮”于2009年底上市。收购palm意味着ipaq品牌的终结，而出售webos则宣告了palm手机的终结。作为世界上最大的技术公司之一，惠普公司在打印和成像以及it服务领域处于领先地位，但其在智能移动终端上的表现却不尽如人意。 “我终于要推出一款智能手机了”，这款手机本身并不活跃。这只能说明惠普在后个人电脑时代的转型是被迫的，没有任何主动性。尽管惠普仍是个人电脑行业的巨头，但其业绩在全球个人电脑行业衰退中受到了一定影响。多年来，亏损、裁员等不利情况在惠普屡见不鲜。随着用户从个人电脑转向移动终端，戴尔和联想等个人电脑制造商正在进军移动终端市场，相继推出手机和平板电脑。尤其是联想，依靠成功的pc+转型战略，其地位不断提升，最终取代惠普成为市场第一。 现在，两款新的惠普手机将于下月在印度上市。从新兴市场印度开始，而不是美国，也可以看出惠普缺乏信心。 一直以来，惠普总是在美国发布最先进的硬件产品，然后将其推向海外，将印度作为未认证产品的测试场。分析师认为，slate 6和slate 7只是顺应潮流，产品平淡无奇。选择印度作为试水的新兴市场是完全合理的。 当然，惠普表示，印度是其重返智能手机领域的精心选择的市场。首先，惠普仍然是印度市场的头号个人电脑品牌。其次，惠普在印度市场有更多的机会，因为这里的无线运营商没有为像美国这样的移动电话供应商设定门槛。第三，这些设备在印度消费者中反响积极。三到四个月前，惠普测试了这两款设备的市场反应，发现印度消费者的反应非常积极。 无论如何，惠普不再那么傲慢、更加谨慎、更加务实。 有许多挑战。旧惠普的机遇是什么？ 摆在我们面前的是一个伟大的机会，但惠普直到失去它才珍惜它。显然，重新开始是不可能的。 我以前在手机市场上没有取得多大的成就，现在我不能只是在产品上贴上惠普的标志来让消费者购买。然而，机会总是存在的。起步晚、竞争激烈并不意味着没有未来。可以预见，惠普将面临许多挑战。 现在智能手机市场的总体环境如何？高端市场几乎被苹果和三星垄断，而低端市场既有众多厂商继续混战的纷繁局面，也有初步界定的市场格局。从目前智能手机市场的竞争格局来看，除联想外，在五大传统pc厂商中，其他厂商在这个市场几乎没有任何角色和地位。联想在智能手机市场的成功主要取决于其在中国市场的自身和客观优势，如品牌、渠道、客户关系和多条产品线，而惠普不具备这些优势。 惠普面临的形势是什么？一方面，惠普错过了进入手机市场的最佳机会，目前手机市场竞争激烈。在激烈的竞争中，摩托罗拉移动被谷歌收购，诺基亚被微软收购，黑莓几乎被卖掉。另一方面，惠普低成本智能机器的市场定位有些问题。首先，这个市场的竞争非常激烈，像联想和华为这样的低端机器非常受欢迎。三星走的是高端路线，但也缺乏低成本的智能机器。苹果还倾向于推出低成本、低贵族头的机器... 此外，惠普采用的安卓操作系统最容易陷入同质化竞争的困境，因为使用安卓操作系统的厂商太多，同质化严重。惠普很难在手机市场有所作为。 那么，惠普手机的出路在哪里？或许，惠普必须考虑如何区别于市场上的大量安卓手机，找到一个与众不同的细分市场，比如大企业或中小企业，然后将其服务产品整合到手机中。如果惠普能够找到一个合适的开发方法，它的未来可能是光明的。
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