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腾讯真的变了。腾讯不断澄清其扩张边界，从受到互联网批评的“抄袭和抄袭”模式，到一个接一个推出投资工具。 3月10日，腾讯以2.14亿美元现金的价格收购了JD.com 15%的股份，并战略性地放弃了其电子商务业务。这种以自身薄弱的业务换取垂直行业领先的少数股权的交易模式，已经在搜狗上演，并引发了公众评论交易。 “为了不被颠覆，我们必须敬畏；面对行业的激烈竞争和变化无常，我们也需要提前思考，主动改变。”同一天，腾讯总裁刘炽平在发给全体员工的一封内部邮件中，勾勒出了一幅“核心业务+开放平台”的转型画面。腾讯决定扩张边界3月10日，腾讯(0700: HK)股价下跌2.22%，但这并没有阻止其在京东15%的股份成为中国互联网上的一笔里程碑式的交易。对腾讯而言，这笔交易向外界传达了公司发展模式的变化。 2012年7月，腾讯经历了组织结构的重大调整，其电子商务业务被拆分成控股公司。虽然从那以后整个商业领域的增长率已经远远超过了行业平均水平，但达摩克利斯之剑渗透整个腾讯电子商务团队才是“时间之窗”。 然而，尽管腾讯母公司进行了资本注入和流量灌溉，腾讯的电子商务业务仍未获得足够的地位。这一点被外界反复用作“流动不是一切”的论据，也就是说，如果一个企业发展得好，就像一辆车开得太快。汽油非常重要，更重要的是发动机。 有人认为这是因为腾讯缺乏电子商务基因，而且习惯于在游戏中赚快钱，所以不能做电子商务的艰苦工作。 “在三年多的时间里，我们已经将易迅平台从最初的4亿元的销售额提升到了100亿元的规模。从内部来说，我们已经给出了一个很好的答案。”3月10日，腾讯电子商务控股首席执行官吴曙光在交易被披露后的内部邮件中感叹道:“但当我们审视整个行业格局时，我们不禁要问自己，我们在其中选择了最合适的一个？路吗？ 而且，中国的电子商务行业还处于定价、物流和投资阶段，整个行业还在利润门外徘徊。电子商务业务的低毛利率直接降低了腾讯的毛利率。 腾讯的电子商务团队也在与时间赛跑。易迅今年在物流方面的变化就是一个例子。易迅一直在遵循京东模式打造自己的物流，但自去年底以来，已经与第三方物流SF快递进行了深入合作。“易迅必须抓住中国电子商务快速发展的时间窗口，黄金时间不能浪费。”益讯物流与配送副总裁林杰在接受《21世纪经济报道》采访时表示。然而，腾讯没有给电子商务团队更多的时间窗口。 根据目前披露的交易条款，收购京东15%的股份是京东自身电子商务业务的单相思。腾讯电子商务下的Qq网购和pat实体电子商务部门及分销团队将整合到京东；虽然益讯目前仍在运营，但物流已与京东整合。考虑到京东“有权认购益讯的剩余股份”，其迟早会并入京东。 基于刘炽平的“核心业务+开放平台”战略，腾讯此前放弃了搜狐的搜索交易策略，放弃了同样的“重水泥”线下餐饮业务拓展，通过公开评论的方式进行交易。 回顾过去，腾讯视频的发展方向已经成为业界猜测的焦点。视频和电子商务一样，仍处于盈亏边缘，具有毛利润低、投资大的特点，而腾讯视频在腾讯流量的支撑下，并未获得行业领先地位。最近，搜狐和优酷不时成为腾讯替代视频业务的八卦对象。刘炽平表示，腾讯将专注于核心业务，打造高品质产品，同时通过开放平台与产业链合作伙伴携手合作。 这些核心业务包括qq和微信等社交关系链，包括占其收入一半的在线游戏，财付通等闭环交易工具，以及可能由其宿敌奇虎360所占据的安全市场。 物流+流程的效果需要检验 就交易本身而言，京东的物流和供应链加上腾讯的流程无疑会在中国电子商务市场产生连锁反应。 “京东最有价值的是它的物流系统。”艾传媒咨询公司首席执行官张毅告诉记者，自建物流可以带来更好的服务控制，这对于提供差异化的用户体验至关重要。"这正是阿里系的缺点，也是马云成为网络新秀的原因." 与竞争对手相比，公司首席执行官刘承认选择了一条更艰难的道路:无论是需要诸如进货、质量控制和库存管理等复杂流程的自营模式，还是我们自建的物流，都需要诸如收货、上架、扫描、包装、分拣和配送等艰苦工作。然而，正是这些艰苦的工作受到了质疑，并成为今天京东的核心竞争力。 但是，由于腾讯电子商务的商业模式与JD.com高度重叠，而且其运营区域并未超出JD.com的覆盖范围，接收这部分资产不会对JD.com产生太大的协同效应.. 交易完成后的整合过程必将成为下一个亮点。目前，交易双方都成立了“整合委员会”。 对于大多数腾讯电子商务员工来说，“嫁给”京东意味着太多不确定的未来。腾讯电子商务的一位内部人士私下告诉记者，他不愿意被“转移”到京东。另一位与腾讯电子商务关系密切的人士表示，腾讯已经为离职员工设定了“n+6”的薪酬标准。然而，这一消息尚未得到腾讯的正式证实。腾讯电子商务控股首席执行官吴表示，他将在未来几天全面参与“整合委员会”的工作。“总的原则是腾讯和易迅员工的工资和福利不会减少”。 当然，JD.com接管了腾讯的电子商务业务，该业务在市场上并不占主导地位，而回报是腾讯庞大的在线关系链带来的流量涌入。 从短期来看，腾讯资源的加入显然是京东ipo的一个好消息。今年除夕，京东向证交会提交了ipo文件。 张毅认为，京东与腾讯建立“物流+交通”的结合后，京东原有的交通提供商业务可能会受到一定程度的影响，“阿里感觉不太好”。 然而，也有观点认为，京东和腾讯之间的这笔交易将在多大程度上对阿里作为电商兄弟的地位产生实质性影响，目前仍不得而知。 “电子商务的竞争已经发展到了最后，核心的物流仓储、采购、成本控制和技术背景。”一位业内人士认为，阿里或其他电子商务公司更重要的是做好自己的事情，打造自己的核心竞争力，比如Vipshop的特殊销售模式。
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