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从信息设备提供商向it综合服务提供商转变
20世纪80年代开始，计算机技术异军突起，以席卷之势快速进入并占领全球市场。20世纪90年代初，中国取消了计算机产品进口许可批文并同时大幅降低关税。由此，国内计算机产品市场日趋开放，以美国为代表的计算机跨国公司开始大举登陆中国。早已瞄准这片蓝海的胡钢和王晶在1994年创办了福建新大陆（行情，问诊）电脑公司。
随着股份制商业化转型的不断深入，一些大型国有企业开始迸发活力，金融财税、移动通信、高速公路、电子政务等行业迅速进入发展“黄金期”，也为新大陆电脑带来了两年的高速发展期。
然而，王晶等人却发现，尽管做的业务越来越多，但各项业务之间却是各自为政；原有产品在市场上反应平平，即使企业多次加大销售力度、采取各种促销措施也难以提升销售业绩……
市场虽千变万化，但只要能抓住市场变化的核心——需求，公司就有突破的机会。王晶认为客户当下诉求的是一应俱全的it服务而不仅是功能强大的产品设备。新大陆从信息化设备提供商向it综合服务商转型的大幕就此拉开。
2008年，新大陆终于实现了由“以信息化设备为主、软件服务为辅”调整为“以信息设备为支撑，软件服务为主导”的转变，华丽转身为it综合服务提供商。
研发二维码
2005年11月，在经历了六年艰苦的研发与孵化培育后，新大陆完全自主的二维码识读技术终于实现突破。相较而言，新大陆研制的二维码竞争力主要体现在图像采集和处理技术上，其核心技术体系“uimg”在识别能力上与国际同类条码制造商的产品相当。研制成功后，新大陆一跃进入全球六家掌握了条码识读核心技术的企业行列，打破了国外二维码进口识读模组产品价格居高不下的市场垄断格局。
二维码的成功研制为新大陆注入了强有力的能量，公司管理者决定探索二维码所在的新兴产业——物联网。他们将眼光聚焦到两个领域：食品安全与支付运营服务领域。
新大陆在第一时间与中国移动、中国银联探讨和交流了“电子回执”商业模式创新思路，三方一拍即合。2005年6月，新大陆与中国移动在上海发行了中国第一张二维码“电子电影票”。9月，新大陆上海翼码公司成立，与中国移动、中国银联形成战略合作伙伴，开创国内电子支付领域首个“电子凭证”运营平台，联手打造“电子凭证”在手机上的应用。
从it综合服务到物联网应用
二维码的成功研发是新大陆进军物联网行业的基础。王晶形象地把物联网产业比喻成一架飞机，“核心技术”是这架飞机的动力引擎，而“应用”和“商业模式”则是飞机腾飞依靠的两翼。“有所为，有所不为，建立核心竞争力”的产业聚焦思路，成为全体与会人员的共识。
明确转型任务后，新大陆从it综合服务商向物联网企业的转型立即紧锣密鼓地展开：
第一，针对金融产品业务进行系统性改革。首先，转变原有“子公司+事业部”扁平化组织的管理体制为“集团战略管控型”运作模式，理清董事会决策层、公共资源及管理服务支撑层、业务单位经营层三个层次的职能和职责，明确协调运作的管理体制，提升优化企业运营效率；其次，剥离金融产品业务中不适应市场新变化的终端产品线，聚焦物联网电子支付pos市场，同时收缩全国性的销售网络，建立适应“总行招标”的市场销售模式；最后，实施技术研究院资源重组，把为业务单位提供产品研发与技术支持的后方服务部门——技术研究院改为战略技术研究院，有力地支撑并推进电脑公司物联网战略转型。
第二，在行业应用上，保持对智能溯源信息化应用的发展。通过不断努力与争取，2010年，新大陆成为全国首家将物联网技术应用于肉菜追溯管理体系中的企业。新大陆智能溯源可追溯体系是食品质量安全信息化解决方案中的一个重要环节，目前已广泛应用于动物疫病防控、商业流通产品的质量安全追溯。
第三，在商业模式创新上，不断扩展创新以“电子回执”为代表的移动电子支付业务。从2008物联网战略聚焦转型开始，“二维码电子凭证”开始陆续为大型电信企业、大型银行、航空公司、电子商务公司、石油公司等机构采用。
智能溯源应用和“电子回执”商业模式创新，是新大陆在众多领域探索物联网产业发展的典型。时至今日，新大陆在移动支付领域的金融营销支付“二维码电子营销平台”，物流支付“cod综合服务平台”，在智能交通领域的高速公路移动智能终端应用、etc车辆联网收费管理、车联网公交系统与地铁系统主动信息服务已得到广泛应用，并正在云计算、大数据系统领域和医药冷链物流监控等进行物联网应用与商业模式探索。
专家点评 ；； ；；
企业与创新密不可分，企业家是创新者、革新者。在新大陆科技集团的案例中，我们看到创业者具有远大抱负的企业创新和变革之路，从it产品制造商到it服务和解决方案提供商，再到作为物联网企业中世界级的“中国创造”成果——二维码“中国芯”的诞生，新大陆率先从中国制造迈向中国创造，实现了创新的可持续发展之路，值得中国企业借鉴。
——北京大学经济学院副院长、教授曹和平 从信息设备提供商到it综合服务提供商 自20世纪80年代以来，计算机技术如雨后春笋般涌现，并迅速进入和占领了全球市场。20世纪90年代初，中国取消了对计算机产品进口许可的审批，同时大幅降低了关税。因此，国内计算机产品市场越来越开放，以美国为代表的计算机跨国公司开始大举登陆中国。胡刚和已经瞄准了这片蓝色海洋的王晶，在1994年创建了福建新世界电脑公司。 随着股份制商业化转型的不断深入，一些大型国有企业开始产生，金融、税务、移动通信、高速公路、电子政务等行业迅速进入发展的“黄金时期”，这也给新世界电脑带来了两年的高速发展期。 然而，王晶和其他人发现，尽管企业越来越多，但每个企业都在走自己的路；原产品在市场上的反应平平，即使企业加大销售力度，多次采取各种促销措施，也难以提高销售业绩... 虽然市场瞬息万变，但只要能把握住市场变化的核心——需求，公司就会有突破的机会。王晶认为，客户现在需要的是包罗万象的it服务，而不仅仅是功能强大的产品和设备。新世界从信息设备提供商向信息技术综合服务提供商转变的帷幕拉开了。 2008年，新世界终于实现了从“以信息设备为主，软件服务为辅”到“以信息设备为支撑，软件服务为主导”的转变，成为一家it综合服务提供商。 二维码的研发 2005年11月，经过六年的艰苦研发和孵化，新世界完全独立的二维码阅读技术终于实现了突破。相比之下，新世界开发的二维码的竞争力主要体现在图像采集和处理技术上，其核心技术体系“uimg”在识别能力上相当于国际同类条码制造商的产品。经过成功开发，新世界跃入世界六大掌握条码识读核心技术的企业行列，打破了国外进口二维码识读模块产品价格高的市场垄断格局。 二维码的成功开发为新世界注入了强大的能量，公司经理们决定探索二维码所在的新兴行业——物联网。他们关注两个领域:食品安全和支付运营服务。 新世界第一次与中国移动和中国银联讨论和交流“电子收据”业务模式的创新理念，三方一拍即合。2005年6月，新世界和中国移动在上海发布了首个二维码“电子电影票”。9月，新世界上海永码公司成立，与中国移动、中国银联形成战略合作伙伴，打造中国电子支付领域首个“电子证书”运营平台，共同打造手机“电子证书”应用。从it综合服务到物联网应用二维码的成功研发是新世界进入物联网行业的基础。王晶生动地将物联网产业比作飞机。“核心技术”是飞机的动力引擎，“应用”和“商业模式”是飞机起飞的两翼。“有所作为、有所作为、打造核心竞争力”的行业聚焦理念已经成为所有参与者的共识。 在明确转型任务后，新世界it综合服务提供商向物联网企业的转型立即全面展开: 首先，金融产品业务进行了系统性改革。首先，将原有的“子公司+事业部”扁平化组织的管理体制转变为“集团战略管控”的运作模式，明确三个层次的职能和责任:董事会决策层、公共资源和管理服务支持层、业务单元管理层，明确协同运作的管理体制，提高和优化企业运营效率；二是剥离不适应金融产品业务市场新变化的终端产品线，重点关注物联网电子支付pos市场，同时缩小全国销售网络，建立适应“总部竞价”的市场销售模式；最后，实施了技术研究院的资源重组，将为业务单元提供产品研发和技术支持的后勤部门转变为战略技术研究院，有力支持和推动了计算机公司物联网的战略转型。 第二，在工业应用中，保持智能追溯信息应用的发展。经过不断的努力和努力，2010年，新世界成为中国第一家将物联网技术应用于肉类和蔬菜追溯管理系统的企业。新世界智能追溯系统是食品质量安全信息解决方案中的重要环节，已广泛应用于动物疾病防控和商业产品质量安全追溯。 第三，在商业模式创新方面，以“电子收据”为代表的移动电子支付服务不断拓展和创新。自2008年物联网战略转型以来，“二维码电子证书”逐渐被大型电信企业、大型银行、航空公司、电子商务公司、石油公司等机构所采用。 智能追溯的应用和“电子收据”商业模式的创新是新世界探索物联网产业在许多领域发展的典型范例。截至目前，新世界移动支付领域的金融营销支付“二维码电子营销平台”和物流支付“货到付款综合服务平台”已广泛应用于智能交通领域，如高速公路移动智能终端应用、车辆联网收费管理等、汽车联网公交系统和地铁系统主动信息服务等，物联网应用和商业模式正在云计算、大数据系统和医药冷链物流监控等领域进行探索。 专家意见；；；； 企业离不开创新，企业家是创新者和创新者。以新世界科技集团为例，我们可以看到，从it产品制造商到it服务和解决方案提供商，再到二维码“中国核心”(China Core)的诞生，企业家们都有雄心勃勃的企业创新和转型，这是物联网企业中世界级的“中国制造”。新世界率先在中国制造，走向中国创造，实现创新和可持续发展的道路，值得中国企业学习。 ——北京大学经济学院副院长、教授曹和平
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