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2013年，老牌电子商务巨头当当网和麦考林仍在努力盈利，麦考林甚至面临退市的风险。前基准万科诚品屡次打破欠款(值得注意的是，万科也在年初收购了另一家垂直)。电子商务品牌第一次被雕刻)...更多的垂直电子商务品牌在沙滩上被枪杀:ppg(我不知道有多少人记得这个名字)，苏宁收购的赤子，威猛...
让垂直电子商务品牌感到毛骨悚然的是，原来稳定的供应商现在更喜欢选择以天猫和京东为代表的大型电子商务平台。业内知名零食品牌负责人告诉网易科技:“垂直电子商务可以带来专业用户，产品的诠释也很好，但天猫和京东的流量确实更有吸引力。”
幸运的是，几家垂直电子商务公司仍在坚持:酒仙。以销售葡萄酒文化而闻名的百宝箱，是一个快速购买模式，春水堂是一个成人产品...但面对大型电子商务平台和流量红利的压力，他们能坚持多久？
垂直电子商务在2014年仍然非常困难。
堕落者
最新消息是，垂直鞋类电子商务公司好乐迈北京运营中心的大部分员工在获得三个月工资补偿后被解雇，只剩下几个人处理售后业务，公司很快将关闭。
好乐购是垂直电子商务的希望。2011年，腾讯投资5000万美元，德丰杰资本也投资3000万美元。随后，网站业务一路攀升，2012年6月，网站访问量和交易量达到峰值。然而，百度指数显示，自那以后，豪乐购买个人电脑和手机的指数一直在下降。好乐购绝不是一个孤立的案例。几周前，主要销售便携式时尚产品的Hot Guest Network面临倒闭的危险。据报道，该公司已经拖欠员工工资几个月了。
这就是中小型垂直电子商务的生存状态。在京东、天猫等大型综合电子商务平台的夹缝中难以生存。当被问及如何看待天猫时，许多垂直电子商务的创始人会说:“我们所做的是，他们不愿意做不能做的事情，而我们所做的行业更细分。”然而，在巨人之间的差距中建立成功创业的可能性并不十分可靠。如果你不信，你可以看看当年的联众...
从目前的发展趋势来看，电子商务领域出现了“强者总是强者，弱者总是弱者”的尴尬局面。大型电子商务平台建立自己的物流系统(或支持它们)并打价格战，但垂直电子商务公司只能依靠不丰富的资源和资金在市场缺口中生存。
曾经成为垂直电子商务旗帜的柯凡，在2013年几乎被摧毁。据统计，2010年万科销售额同比增长近四倍，得益于其“每一件物品”带来的轰动效应。但随后万科的生活变得艰难。2011年，万科的上市梦想破灭，销售目标不到40%。去年底，万科甚至被指控资金链断裂，欠供应商1000多万元。
一个自然的问题是，垂直电子商务缺钱吗？为什么垂直电子商务公司集体丧生？真的是因为经济环境太差，没有风投愿意投资吗？
或许几个背后有支持者的垂直电子商务公司的经历会给我们答案。百度的乐酷上线两年后死亡；360年代的360专机网络已经成为京东移动导航的入口；百度和雷军共同投资Letao.com，然后转型。
更重要的是，垂直电子商务平台应该注意，就海外成熟市场而言，线下传统企业将是电子商务领域的潜在股票。以美国市场为例，80%以上的电子商务企业来自传统企业，这与国内新兴互联网企业占主导地位、传统企业市场份额小的现状完全相反。传统企业正在使用o2o或电子商务平台直接进入电子商务领域，而不是选择垂直电子商务。电子商务的本质是供应链的再造、产业链中企业间的分工、商品价格的重构和价值链中企业的再分配。与这些传统企业相比，垂直电子商务的供应链整合能力较差，未来会遇到更多的困难。
在垂直电子商务之初，这些名为“小而美”的从业者基本上来自各个子行业，许多评论认为他们现有的采购、仓储和行业经验可以顺利地将零售渠道扩展到网上。专业化经营将会有更好的服务质量和经营效率，给消费者带来更全的品类和更低的价格。
但现在国内垂直电子商务正试图转向一条大而全面的道路。在现有制度下，这种转变极其困难。
坚持下去
Letao.com首席执行官毕升曾表示:垂直电子商务是一个骗局。这种极端的说法反映了垂直电子商务的困难，如体积小、物流困难和重复购买率低。与综合平台电子商务相比，似乎没有任何优势。
如何走向垂直电子商务？
从目前垂直电子商务的发展趋势来看，它基本上分为两种类型:第一种是渠道电子商务，即品牌所有者的商品被转移到互联网上销售。典型代表是酒仙聚美友的Vipshop。Net等。；第二是品牌电子商务。也就是说，利用互联网渠道创建独立品牌，比如柯凡、大浦、第一雕刻，或许还有小米。
尽管去年垂直电子商务的日子很艰难，但还是有亮点。带走酒仙。例如，尽管年初一系列政策打击了白酒行业，酒仙。与白酒行业分支机构紧密相连的京东商城逆潮流而动，成为中国最大的白酒零售电子商务网站。数据显示，今年上半年，酒仙网的销售额是去年同期的10倍。“双十一”期间，销售额超过2亿元。
垂直电子商务产品通常可以避免许多中间环节，从制造商到用户。与电子商务平台相比，垂直电子商务的消费者有更多的机会享受更专业的服务。据介绍，酒仙网、脱脱实业有限公司等电子商务公司在配送商品时，其专业的酒类和水果包装提升了他们的体验，配送人员会主动向顾客介绍食品说明，并介绍或推荐一些其他产品，这大大提高了垂直电子商务的用户粘性。
目前，绝大多数垂直电子商务公司都采用基于社区的手段来增强用户粘性，用于细分用户，用户之间交流带来的购买力大大增强。
也许零售形式的变化也可以被垂直电子商务借鉴。当线下零售开始发展时，它基本上是一个大型的综合模式，超市和百货商店是最初的主流模式。然而，随着零售业态的发展和用户对产品的需求越来越少，各种自营零售店开始出现在市场上。例如，宜家专营家居用品，一些零售店专营烟酒等。从目前的发展来看，大而全面的线下零售模式并没有完全占领这些小而优秀的零售市场。
当垂直电子商务首次出现时，专注往往是成功的根本原因。然而，在不断增长的规模和利润之间，许多垂直电子商务平台往往无法把握规模，最终被收购甚至死亡。
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