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曾经主导电子商务领域的万科，近年来并不开心。本月初，据报道，柯凡的快递业务被出售给了Tnt hoau集团。今年2月，万科诚品突然宣布完成新一轮融资，融资金额超过1亿美元。即便如此，市场仍对第七轮融资能否拯救万科持怀疑态度。 对于万科来说，出售如风达快递业务无异于“断臂求生”。一方面，万科保留了丰达这样的独家服务，良好的分销服务的知名度也没有丧失，这不仅降低了成本，也赢得了生存的机会。然而，对于万科的老掌门人来说，如何解决和运筹帷幄已经成为一个亟待探索的课题。 柯凡如风 柯凡成立于2007年，从网络时尚开始，将其产品扩展到男装、女装、童装、鞋类以及马球衫配件。如风达最初是一家自建物流公司，由万科Eslite所有，成立于2008年4月。对于如风达来说，这位ceo被称为“万科品牌不可分割的一部分”，其初始增长率不可低估——2008年不到50人，两年后1260人，2011年5000人。时间紧迫，曾经的“王牌”快递必须接手。 关于Rufengda的注册，交易双方没有披露具体的交易金额和未来的组织结构，只是表示交易将在今年第三季度完成。万科首席执行官陈年在微博上表示，在万科6年的历史中，丰达的贡献是不可磨灭的。在中信基金的支持下，丰达在专业快递方向将有更强的未来。Tnt hoau表示，收购完成后，如果丰达将作为Tnt hoau旗下的快递品牌独立运营，Tnt hoau将拥有两个业务板块:高速公路快递和国内快递。 目前，如风达的客户包括柯凡、小米、招商银行等。除了快递业务，如风达还可以为大宗货物提供门到门的干线运输。例如，丰达表示，今后，丰达将继续承接客户快递业务，丰达的管理团队不会改变。 中国物流快递咨询网首席顾问徐勇认为，如风达与万科诚品捆绑在一起时，最大的问题是缺乏资金。万科Eslite在自建仓储和配送方面投入巨资，背后是沉重的物流成本，需要大量资金投入配送系统、物流基地建设和运输管理。 旧的困惑 2010年是万科最辉煌的时期，也是万科的每一个目标、平台等。，像火花一样，蔓延到国内互联网的每一个角落。然而，事情变化很快。2011年，万科遭受了历史上最大的打击，从此一蹶不振。所有这一切都必须提到，掌舵的是旧的。查看旧简历，我们看到的是它非凡的经历。2000年，他参与了Joyo.com的创作，并成为雷军的合伙人。在担任优秀执行副总裁6个月后，他以7500万美元的嫁妆嫁给了亚马逊；从那以后，他毅然决定离职，建立了自己的网络；2007年10月，我们开始打造凡客诚品品牌，现为万科。它在网上销售衬衫、t恤和其他服装产品，赢得了许多风险资本的战略投资，并已成为中国最著名的互联网电子商务公司之一。 作为万科的左膀右臂，如风达曾经是Eslite全盛时期吸引用户的杀手。凭借对如风达的巨额投资，万科诚品很快受到用户的青睐，推出了“现场试销”、“30天内免费退换货”、“24小时送货”等服务。 然而，在经历了一次成功的大笑之后，晚年的一系列行动也使他陷入了如履薄冰的境地。在过去两年中，它遇到了一些困难，如库存高和拖欠供应商付款。尽管经历了七轮融资，万科的复兴仍被业内人士所轻视。与此同时，随着近年来万科订单的萎缩，丰达也面临着生存危机。数据显示，2013年，中国规模以上快递服务企业总业务量达到91.9亿件，同比增长61.6%。但是，如果丰达遭遇裁员风暴，原来覆盖的26个城市将被取消到6个，同时将有2000人下岗，裁员比例高达50%。 2013年7月，与万科的资产剥离低调完成，独立第三方转型为开放式物流。例如，丰达执行总经理邓斌当时就表示，如果只依靠一个母公司客户，不仅成长起来困难，而且“一荣俱荣，一损俱损”的风险也难以控制。万科的困境和过去的困惑就像承诺的那样。生命几何在哪里？ 出售物流之后，万科诚品在垂直电子商务的道路上走得越来越远。换股后，业内人士认为，万科“卖血”自救在一定程度上可以缓解资金短缺，但面临淘宝、天猫、苏宁乐购、京东等众多电子商务巨头的竞争压力。，它仍然是“暂时的解决办法，但不是永久的解决办法”。那么，对于老年人来说，万科未来应该如何发展呢？ 据《上海商报》报道，如果丰达服务于万科诚品，其运营成本高于同行。例如，丰达的快递人员应该给每个客户发送至少3条短信，以确定快递时间并降低客户的空快件率。相比之下，中国最知名的物流公司SF Express只在发货前给客户发一条短信，告知货物的发货时间。 此外，万科的业务压力越来越大，陈年不得不改变策略，试图挽救走下坡路的万科。做一个客人的意义在于摆脱一个沉重的负担，甚至是一种解脱。陈年说，如风达是万科最重要的资产之一，但也说，如风达也是我最麻烦和纠结的企业之一。在这方面，陈年的战略调整是重要的一步。当然，除了卖得像风一样，万科自身的努力还需要做很多探索。内部机制的调整和运行、外部市场的挑战和差异化发展都亟待解决。 事实上，无论是破釜沉舟还是高估自己，至少万科和陈年在回归路上迈出了重要的一步。我们仍然相信“只有坚定地相信尽力而为，我们才能在自己的手中做出选择。”
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