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像许多国内同行一样，3g门户和go desktop正试图将市场国际化。2012年5月至12月，我在硅谷花了半年多时间寻找合作伙伴，探索实现美国go Desktop用户数的商业模式，积累了一些经验和教训。此处有记录，对正在摸着石头过河、即将摸着石头过河的行业伙伴可能有一定的参考价值。
硅谷，你必须去的地方
对于像我这样的互联网同行来说，硅谷的魅力是毋庸置疑的。它不仅是全球信息技术和网络浪潮的源头，也通过诞生在这个狭长地带的网络公司给世界带来了深刻的变化。只谈论力量和价值是正常的，但不谈论力量和对等的价值，被拒之门外或受到赤裸裸的蔑视。
虽然我们总是说互联网没有国界，但它的扩张仍然会受到国界/语言的限制。要拓展一个国家或地区的市场，往往需要在当地设立分支机构，引进了解当地市场的人才，或者寻找当地合作伙伴，但在全球层面上仍然不可能形成有效的推广渠道。亚马逊进入中国后，将采取收购Joyo.com的方式；百度进入日本后将在东京招聘。树状桌面互联网一直受到语言的限制，所以很少有中国互联网公司能够真正进入硅谷和美国市场。语言、概念和技术的局限性和差异是显而易见的，但人口红利不可能成为真正的优势。
然而，移动互联网是不同的。与桌面互联网相比，它们在用户的联系习惯和分销渠道上有很大的不同。前者的基本结构是工具类的应用程序应用，受语言的限制要少得多。两个主要的电子市场，应用商店和谷歌游戏，用一只手处理最复杂的全球分销。开发者只需要推出相应的语言版本，应用体验就足以被用户认可，而且市场营销和用户量可以利用这一趋势。像go启动器这样的产品可以在短时间内以相对较低的成本以30多种语言发布。
目前，go launcher拥有70%的海外用户，位列全球安卓应用前5名，整个3g门户网站的手机产品下载量也达到2亿次，占谷歌io下载量的1%。这在以前的桌面互联网中是不可想象和不可能的。然而，尽管如此，我们刚刚进入国际化的第一步，也就是说，我们有一定规模的外国用户。
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